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1.人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略梳理公司架構(gòu)、制定年度招聘計(jì)劃、年度績效考核方案、年度薪酬福利方案、年度培訓(xùn)計(jì)劃等規(guī)劃工作。 2.人事預(yù)算：根據(jù)公司組織架構(gòu)、崗位編制及歷史數(shù)據(jù)制定年度人事預(yù)算。 3.制度流程建設(shè)與管理：人力資源部各項(xiàng)制度流程制定和完善；人力資源部各項(xiàng)制度流程的審批及下發(fā)培訓(xùn)；監(jiān)督公司各部門人力資源部制度流程落地實(shí)施情況，并進(jìn)行考評(píng)。 4.招聘與配置：根據(jù)公司組織架構(gòu)及崗位編制制定招聘方案及招聘計(jì)劃；根據(jù)員工能力水平進(jìn)行崗位定編。 5.培訓(xùn)與開發(fā)：根據(jù)公司發(fā)展及員工需求，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；組織公司新員工入職培訓(xùn)及考核，根據(jù)考核結(jié)果定崗；組織公司內(nèi)部各部門技能培訓(xùn)，開發(fā)員工的發(fā)展?jié)摿?，提高工作效率，?shí)現(xiàn)職位晉升。 6.績效管理：制定科學(xué)的績效考評(píng)方案；制定績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要量化；各部門績效考評(píng)過程監(jiān)督與控制，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題，保證績效考評(píng)體系落地實(shí)施；根據(jù)各部門考評(píng)中績效考評(píng)方案及標(biāo)準(zhǔn)存在的問題要及時(shí)調(diào)整，不斷完善績效管理體系。 7.薪酬福利管理：制定公司薪酬福利制度及方案，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)工作的落實(shí)；監(jiān)督執(zhí)行各部門薪酬福利制度落實(shí)情況。 8.勞動(dòng)關(guān)系管理：負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理；負(fù)責(zé)人事檔案的建立、管理、保管，及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。 9.其他：完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。