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工作內(nèi)容：
1、解讀戰(zhàn)略，推動(dòng)戰(zhàn)略落地。通過組織診斷、形成組織設(shè)計(jì)、人才運(yùn)營(yíng)等方面的系統(tǒng)性思考和實(shí)操方案，并推進(jìn)落地實(shí)施，包括但不限于根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，識(shí)別組織與人才的核心能力需求，積極開拓及整合資源、開發(fā)并主導(dǎo)人才培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃的規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)和評(píng)估。
2、組織診斷與體系建設(shè)。定期開展組織健康度調(diào)研，結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略輸出診斷報(bào)告，識(shí)別組織發(fā)展痛點(diǎn)，提出相應(yīng)解決方案；根據(jù)組織診斷和業(yè)務(wù)變化，提出組織設(shè)計(jì)/調(diào)整、流程優(yōu)化方案、權(quán)責(zé)體系等，并推動(dòng)落地。
3、組織效能提升。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析、專家訪談等方法，洞察組織發(fā)展現(xiàn)狀及問題，針對(duì)組織發(fā)展短板，制訂組織發(fā)展策略和項(xiàng)目方案。
4、人才發(fā)展管理。主導(dǎo)核心人才盤點(diǎn)、勝任素質(zhì)模型建設(shè)、任職資格體系、關(guān)鍵繼任計(jì)劃等工作，建立領(lǐng)導(dǎo)力/高潛人才能力素質(zhì)模型，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，制訂專項(xiàng)培養(yǎng)方案與IDP計(jì)劃，促進(jìn)核心人員能力提升與保障關(guān)鍵崗位人才的連續(xù)性。優(yōu)化迭代公司現(xiàn)有培養(yǎng)體系，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目，促進(jìn)員工技能素質(zhì)提升。
5、進(jìn)行組織發(fā)展數(shù)據(jù)復(fù)盤，建立組織發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)儀表盤，每月/每季度輸出數(shù)據(jù)復(fù)盤報(bào)告，為管理層決策提出相應(yīng)支持。
6、企業(yè)文化建設(shè)工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系建設(shè)，通過包括但不限于實(shí)施文化深度融入、文化診斷與優(yōu)化、創(chuàng)意文化活動(dòng)開展等手段，高效構(gòu)建、傳播公司企業(yè)文化，提升員工歸屬感。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、組織行為學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、5年及以上組織發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥行業(yè)、連鎖企業(yè)、大型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，具備從0到1搭建組織發(fā)展/人才發(fā)展體系實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至少具備組織診斷、人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃、任職資格、勝任素質(zhì)模型建設(shè)等兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練使用 Excel、PPT、X-mind等辦公工具，至少掌握2種主流的組織診斷模型和人才評(píng)估工具；
4、持有二級(jí)及以上人力資源管理師證書、組織發(fā)展相關(guān)認(rèn)證優(yōu)先，具備良好戰(zhàn)略思維和業(yè)務(wù)洞察力，善于從組織層面發(fā)現(xiàn)問題；具備優(yōu)秀的項(xiàng)目規(guī)劃與管理能力，能統(tǒng)籌跨部門資源推進(jìn)工作，解決突發(fā)問題；極強(qiáng)的自驅(qū)力和抗壓能力，能在快速發(fā)展好復(fù)雜的環(huán)境中自主開展工作。
5、善于與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、管理層溝通，準(zhǔn)確捕捉組織需求，能清晰傳遞組織發(fā)展理念，推動(dòng)各層級(jí)員工理解并參與組織變革。