工作內(nèi)容:
1、遵守國家相關(guān)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,保守公司秘密。
2、根據(jù)公司的授權(quán),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的全面管理;
3、負(fù)責(zé)工程的前期準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收及后期維修等各個(gè)階段的一切組織管理工作。
4、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃,按時(shí)提交項(xiàng)目周計(jì)劃及月計(jì)劃并保證按計(jì)劃實(shí)施。
5、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù),執(zhí)行由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
6、對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
7、安排項(xiàng)目管理人員工作責(zé)任和目標(biāo),及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)人員的工作,明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
8、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
9、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
10、對(duì)工程進(jìn)度,質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制。
11、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程及時(shí)驗(yàn)收、竣工資料完善、竣工圖的編制、竣工結(jié)算編制等工作。
12、對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)。
13、考核項(xiàng)目管理人員的業(yè)績(jī),主持項(xiàng)目部所有員工的各項(xiàng)工作考核、考評(píng)工作,并將符合實(shí)際情況的考核情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
14、負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,并組織實(shí)施。
15、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
16、組織工程項(xiàng)目施工中的專題會(huì)議,及時(shí)處理工程中的疑難問題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方及監(jiān)督部門,與勞務(wù)作業(yè)班組、材料供應(yīng)商等方面的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
17、及時(shí)解決本項(xiàng)目部員工的困難和問題,及時(shí)了解本項(xiàng)目部員工的工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài),積極配合各部門的工作,需要時(shí)及時(shí)向相關(guān)部門人員和領(lǐng)導(dǎo)求助。
18、對(duì)不能按計(jì)劃完成或完成起來有困難的工作,及時(shí)以書面形式上報(bào)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理,并跟蹤至問題解決為止。
19、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格:
教育背景:
◆機(jī)電、工程或理工類本科以上學(xué)歷。
經(jīng) 驗(yàn):
◆5年以上工程類公司項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),有投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
技能技巧:
◆熟悉掌握項(xiàng)目管理方法以及項(xiàng)目管理工具;
◆熟悉工程管理程序和政策;
◆有國家2級(jí)以上建造師證書;
◆熟悉計(jì)算機(jī)操作。
態(tài) 度:
◆分析能力、邏輯思維能力和管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
◆具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心。
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、年底雙薪、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、彈性工作
職位亮點(diǎn):年底雙薪+節(jié)日福利+帶薪年假