安檢專員崗位職責(zé)
一、分店巡檢與問題管理
1. 后廚安全檢查
制定并執(zhí)行分店后廚安全衛(wèi)生、操作規(guī)范的巡檢計(jì)劃,每月至少覆蓋所管轄分店一次。
使用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表(如檢查評(píng)分表)記錄問題點(diǎn),拍照留存證據(jù)。
2.問題總結(jié)與整改跟進(jìn)
匯總巡檢結(jié)果,按分店整理問題清單。
下發(fā)《整改通知書》至分店負(fù)責(zé)人,明確整改要求和時(shí)限,追蹤整改進(jìn)度并驗(yàn)收。
對(duì)重復(fù)性問題進(jìn)行根因分析,提出預(yù)防建議。
二、分店人員培訓(xùn)與指導(dǎo)
1. 安全培訓(xùn)實(shí)施
- 根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)的共性問題和最新安全規(guī)范,編制培訓(xùn)課件
每季度組織分店人員開展安全培訓(xùn),采用線上會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)演示形式,確保全員覆蓋。
對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位(如設(shè)備操作員)進(jìn)行專項(xiàng)考核,存檔考核記錄。
2. 日常指導(dǎo)與答疑
- 建立分店聯(lián)絡(luò)群,實(shí)時(shí)解答后廚操作疑問,推送安全警示案例。
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
1. 數(shù)據(jù)采集與分析
統(tǒng)計(jì)各分店巡檢得分、問題發(fā)生率、整改完成率等核心指標(biāo)。
四、其他職責(zé)
1. 標(biāo)準(zhǔn)更新與協(xié)同
參與修訂巡檢表,同步更新檢查標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 檔案管理 歸檔巡檢記錄、整改報(bào)告、培訓(xùn)資料等文件,確保電子及紙質(zhì)檔案完
整可查。
3、統(tǒng)計(jì)各分店每月培訓(xùn)情況,跟進(jìn)任命責(zé)任書簽訂情況、高級(jí)證書考取,高級(jí)證書繼續(xù)教育,食安快線每半年學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)強(qiáng)安學(xué)習(xí)情況
五、上班時(shí)間:8:30-12:15;13:45-17:30,大小周。
六、要求食品專業(yè),大專及以上學(xué)歷。