崗位職責(zé):
1、區(qū)域團(tuán)隊建設(shè):
① 區(qū)域半月會組織:負(fù)責(zé)定期組織召開區(qū)域內(nèi)的半月會議,確保團(tuán)隊信息同步、目標(biāo)一致,并及時解決工作中的問題。
② 人員調(diào)動與考核:配合總監(jiān)完成區(qū)域內(nèi)人員的調(diào)動、績效考核及梯隊建設(shè),確保團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理,人才儲備充足。
③ 內(nèi)部管理與服務(wù):負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部的日常管理工作,包括資源協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化等,為團(tuán)隊提供支持和服務(wù),提升整體效率。
2、項目計劃的執(zhí)行與監(jiān)控:
① 數(shù)據(jù)管控:對區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)值、回款、人效、費用等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行過程監(jiān)控,確保項目按計劃推進(jìn),并輸出結(jié)果數(shù)據(jù)以供決策。
② 沉沒成本管控:對項目中的沉沒成本進(jìn)行過程管理,定期審核、責(zé)任到人;
③ 收尾關(guān)門計劃:制定并執(zhí)行項目收尾關(guān)門計劃,確保項目順利結(jié)束,資源合理釋放。
④ 動態(tài)計劃跟蹤與預(yù)警:跟蹤項目動態(tài)計劃管控表,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險并預(yù)警,確保項目按計劃推進(jìn)
3、項目管理軟件的建設(shè)與支持;
①配合項目管理軟件的建設(shè)、維護(hù)與優(yōu)化,確保軟件功能滿足項目管理需求。
②日常數(shù)據(jù)的錄入與整理輸出;
4、項目策劃管理:
① 三會一書節(jié)點管理:負(fù)責(zé)“三會一書”節(jié)點的管理及會議組織,確保項目策劃按計劃推進(jìn)。
② 策劃落地跟蹤:跟蹤策劃方案的執(zhí)行情況,確保策劃目標(biāo)落地,并管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)資料。
5、項目分包管理:
① 勞務(wù)簽證管理:負(fù)責(zé)勞務(wù)簽證的過程管理;
② 勞務(wù)結(jié)算審核:在勞務(wù)結(jié)算階段進(jìn)行審核工作,處理爭議,確保結(jié)算順利推進(jìn)。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,工程管理或工程造價相關(guān)專業(yè);
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有總部或平臺公司多項目管理的經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、專業(yè)技能:
①熟悉項目管理全流程,包括計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警、收尾關(guān)門等;
②具備數(shù)據(jù)分析能力,能夠?qū)椖恐笜?biāo)進(jìn)行過程管控;
③熟悉項目管理軟件的使用與支持;
④熟悉分包管理及合同管理流程。
⑤精通各項管理工具,例如Excel、visio、Project、Xmind操作。
⑥掌握并能使用Access者優(yōu)先。
4、軟技能:
①較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力;
②優(yōu)秀的溝通能力和問題解決能力;
③注重細(xì)節(jié),具備風(fēng)險意識和執(zhí)行力。