1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，編制并完善本部門生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、勞動定額、勞動紀(jì)律、安全消防等規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施；
2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃，對生產(chǎn)計(jì)劃、提報(bào)備件審核批準(zhǔn)，在控制成本、提高勞動生產(chǎn)率的前提下確保生產(chǎn)任務(wù)全面完成，保證銷售需求；
3、負(fù)責(zé)各班組5S管理和節(jié)約降耗活動，組織落實(shí)安全生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程；
4、各班組之間人員合理調(diào)配、合理組織、合理使用，杜絕怠工現(xiàn)象；
5、掌控庫房信息，制定完善流程，負(fù)責(zé)組織月份盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)帳物一致；
6、組織原始記錄、相關(guān)臺帳等生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作；

3、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和組織協(xié)調(diào)能力，具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作精神。