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更新于 9月3日

行政人力經(jīng)理

1-1.8萬(wàn)
  • 成都青羊區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

績(jī)效管理企業(yè)文化組織發(fā)展人力資源服務(wù)
崗位職責(zé):
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè):基于公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定 “人才儲(chǔ)備、組織效能、成本管控” 三位一體的人力資源規(guī)劃,確保人力供給匹配業(yè)務(wù)擴(kuò)張節(jié)奏。主導(dǎo)組織架構(gòu)迭代,適配跨部門協(xié)作流程,推動(dòng)靈活組織形式落地,提升決策響應(yīng)速度。
2. 團(tuán)隊(duì)管理:確保 HR 組與行政組的人員配置、能力結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)需求高度適配,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成公司交辦的一切事務(wù)。負(fù)責(zé)人力資源行政部團(tuán)隊(duì)招聘、培養(yǎng)與績(jī)效管理,設(shè)定下屬崗位 KPI,定期開(kāi)展內(nèi)訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)。
3. 建立部門協(xié)同機(jī)制:跨部門協(xié)同與統(tǒng)籌公司大型活動(dòng)(如年會(huì)、技術(shù)峰會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)),協(xié)調(diào)跨部門資源落地,提升企業(yè)凝聚力與品牌形象。
4. 招聘體系搭建:制定核心技術(shù)崗聘策略,拓展 “高校校招、技術(shù)社區(qū)、獵頭、內(nèi)部推薦” 等渠道,確保關(guān)鍵崗位招聘到崗率≥90%,平均招聘周期≤25 天;建立技術(shù)人才勝任力模型,設(shè)計(jì) “筆試 + 技術(shù)答辯 + 項(xiàng)目復(fù)盤” 面試流程,聯(lián)合其他部門負(fù)責(zé)人完成候選人評(píng)估。
5.績(jī)效體系搭建:搭建 “OKR+KPI” 結(jié)合的績(jī)效體系,將 技術(shù)指標(biāo)納入考核,結(jié)果直接關(guān)聯(lián)薪酬與晉升。
6.人才發(fā)展與保留:建立 “技術(shù) + 管理” 雙晉升通道,明確各層級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn);推行 “新人導(dǎo)師制”“核心項(xiàng)目輪崗”“外部技術(shù)培訓(xùn)”等培養(yǎng)機(jī)制;通過(guò) “一對(duì)一溝通、離職預(yù)警、福利優(yōu)化” 降低核心技術(shù)崗流失率。
7. 員工關(guān)系與合規(guī)管理:主導(dǎo)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離全流程,重點(diǎn)處理 “競(jìng)業(yè)限制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加班審批” 等高頻合規(guī)問(wèn)題。
8.統(tǒng)籌員工關(guān)懷體系:進(jìn)行”員工心理疏導(dǎo)”、”健康體檢” 等關(guān)懷措施,提升員工滿意度。
9.行政統(tǒng)籌與后勤保障:統(tǒng)籌辦公場(chǎng)地規(guī)劃與管理,構(gòu)建高效辦公環(huán)境。負(fù)責(zé)后勤與采購(gòu)管理,安全與應(yīng)急管理。
10.打造企業(yè)文化:根據(jù)公司發(fā)展需求,搭建企業(yè)文化體系。
任職資格要求:
1.學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè);碩士學(xué)歷優(yōu)先,持有 “高級(jí)人力資源管理師”“行政管理師” 等證書(shū)者優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn):3年以上人力行政管理經(jīng)驗(yàn),具備 “技術(shù)團(tuán)隊(duì) HR 管理 + 行政統(tǒng)籌” 雙重經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.加分經(jīng)驗(yàn):有 300 人以上規(guī)模企業(yè) HR 行政一體化管理經(jīng)驗(yàn)。
4.戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力:將人力行政工作與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合,制定一體化支撐方案。
5.技術(shù)人才管理能力:能獨(dú)立搭建技術(shù)人才招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)體系。
6.行政運(yùn)營(yíng)能力:具備辦公管理、采購(gòu)管控、后勤保障等全流程行政運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),能通過(guò)流程優(yōu)化提升行政服務(wù)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本。
7.個(gè)人素質(zhì):有一定抗壓能力,能同時(shí)統(tǒng)籌人力與行政多線程工作,適配 “項(xiàng)目緊急、需求多變” 的工作節(jié)奏;注重細(xì)節(jié)與合規(guī)性,具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)。

工作地點(diǎn)

成都青羊區(qū)四川泰通源實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

職位發(fā)布者

李超/人事經(jīng)理

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公司Logo四川泰通源實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
四川泰通源實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司扎根成都青羊區(qū)十余載,專注市政工程、道路施工及建筑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,為客戶提供涵蓋工程設(shè)計(jì)、施工管理、技術(shù)咨詢等全鏈條工程解決方案。公司以市政基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及道路管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目為核心業(yè)務(wù),服務(wù)范圍輻射西南地區(qū)多個(gè)地市州?;趯I(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,企業(yè)構(gòu)建了涵蓋項(xiàng)目策劃、成本控制、質(zhì)量監(jiān)管的綜合服務(wù)能力,累計(jì)參與并完成百余項(xiàng)工程實(shí)施項(xiàng)目。通過(guò)引入智能施工設(shè)備與BIM管理系統(tǒng),持續(xù)提升工程管理效率與施工安全水平,在多類型復(fù)雜地形施工場(chǎng)景中積累了成熟技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。公司秉承"質(zhì)量筑基誠(chéng)信興業(yè)"理念,嚴(yán)格遵循國(guó)家施工規(guī)范及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),近年來(lái)獲得四川省工程建設(shè)安全協(xié)會(huì)等行業(yè)組織頒發(fā)的多項(xiàng)施工安全示范項(xiàng)目認(rèn)證。面向新型城鎮(zhèn)化與智慧城市建設(shè)趨勢(shì),正積極拓展數(shù)字化工程管理應(yīng)用場(chǎng)景,致力為城市建設(shè)注入更多創(chuàng)新價(jià)值。
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