崗位職責(zé):
一、項(xiàng)目規(guī)劃與目標(biāo)管理
主導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)、啟動(dòng)及整體策劃,制定項(xiàng)目章程及實(shí)施計(jì)劃,明確項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等核心要素。
分解項(xiàng)目任務(wù)為可執(zhí)行的子目標(biāo),確定責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn),運(yùn)用SMART原則確保目標(biāo)清晰可量化。
統(tǒng)籌人力資源、物資、資金的配置需求,制定采購(gòu)與使用計(jì)劃。
識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)方案,定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),采取預(yù)控措施?。
二、項(xiàng)目執(zhí)行與過程控制
編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,動(dòng)態(tài)跟蹤執(zhí)行情況,對(duì)偏差及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化資源配置。
建立質(zhì)量管理體系,組織階段性驗(yàn)收(如隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)),確保成果符合標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求。
?監(jiān)控項(xiàng)目成本,分析預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),采取糾偏措施防止超支,定期召開成本分析會(huì)。
嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)費(fèi)用,杜絕挪用,保障安全防護(hù)措施到位?。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通協(xié)調(diào)
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明確分工,通過培訓(xùn)、考核提升成員能力,運(yùn)用物質(zhì)與精神激勵(lì)提升團(tuán)隊(duì)士氣。
協(xié)調(diào)內(nèi)部跨部門協(xié)作,建立例會(huì)機(jī)制及任務(wù)透明化工具(如Jira、Trello)。
作為客戶、供應(yīng)商及上級(jí)的溝通橋梁,平衡各方利益需求,定期匯報(bào)進(jìn)展并爭(zhēng)取資源支持。
處理突發(fā)問題(如安全事故),組織應(yīng)急響應(yīng)并落實(shí)整改要求。
崗位要求:
學(xué)歷要求:
1.本科及以上學(xué)歷,優(yōu)先考慮機(jī)械工程、自動(dòng)化、機(jī)電一體化、精密儀器、材料科學(xué)等專業(yè)。
2.證書加分項(xiàng):
- PMP、六西格瑪(綠帶/黑帶);
- 機(jī)械設(shè)計(jì)或制造相關(guān)證書(如SolidWorks認(rèn)證、ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員);
- 熟悉機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如ISO 9283、GB/T 12643)。
工作經(jīng)驗(yàn)
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
1.3年以上精密機(jī)械、減速機(jī)制造或工業(yè)機(jī)器人行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉RV減速機(jī)(擺線針輪減速機(jī))的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試全流程;
2.主導(dǎo)過RV減速機(jī)研發(fā)、量產(chǎn)或技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,熟悉其核心工藝(如齒輪加工、熱處理、精密裝配)。
3.管理過中大型項(xiàng)目(如年產(chǎn)10萬臺(tái)以上量產(chǎn)項(xiàng)目、新產(chǎn)品研發(fā)周期≥12個(gè)月);
- 熟悉從概念設(shè)計(jì)到批量交付的全生命周期管理。