負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)所需的原材料、零部件、設(shè)備等物資的及時(shí)供應(yīng),并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系。該崗位需與生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等部門(mén)緊密合作,確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。
主要職責(zé)二、
1.供應(yīng)商管理
(1)評(píng)估和選擇供應(yīng)商:根據(jù)公司的需求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選,確保供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和價(jià)格等方面符合公司要求。
與供應(yīng)商談判:與供應(yīng)商就價(jià)格、交貨期、付款方式等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行談判,爭(zhēng)取最優(yōu)的采購(gòu)條件。
維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系:與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合3)作關(guān)系,及時(shí)解決合作過(guò)程中的問(wèn)題,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。
2.采購(gòu)計(jì)劃制定與執(zhí)行
(1)制定采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)所需的物資得到及時(shí)供應(yīng)。
(2)下單和跟蹤:根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單,并跟蹤訂單的執(zhí)行情況,確保物資按時(shí)到貨。
庫(kù)存管理:對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理控制,避免庫(kù)存積(3)壓和浪費(fèi),同時(shí)確保生產(chǎn)所需的物資得到及時(shí)補(bǔ)充。
3. 質(zhì)量控制
檢驗(yàn)和驗(yàn)收:對(duì)到貨的物資進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,1)確保物資的質(zhì)量符合公司的要求。
質(zhì)量問(wèn)題處理:對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和處理,與供應(yīng)商協(xié)商解決方案,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。
4.成本控制
(1)價(jià)格談判:與供應(yīng)商就價(jià)格進(jìn)行談判,爭(zhēng)取最低的采購(gòu)成本。
(2)成本分析:對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行深入分析,找出降低成本的方法和途徑。
3)預(yù)算控制:按照公司的預(yù)算要求,對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制和管理。
5.團(tuán)隊(duì)管理和溝通協(xié)調(diào)
(1)團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的日常管理和工作安排,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。溝通協(xié)調(diào):與生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
三、工作要求
1.專業(yè)知識(shí):具備采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、物流等方面的專業(yè)知識(shí)。
2.溝通能力:具備良好的溝通能力和談判技巧,能夠與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通和談判。
團(tuán)隊(duì)合作:具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能夠與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同完成采購(gòu)任務(wù)。
4.成本控制能力:具備成本控制意識(shí)和能力,能夠有效地控制采購(gòu)成本。
5.學(xué)習(xí)能力:具備學(xué)習(xí)能力,能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的采購(gòu)技術(shù)和方法。