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一.制度體系建設 1.根據(jù)變電站運行情況，制定合理的運行規(guī)程、操作規(guī)程，督促“兩票三制”制度的執(zhí)行； 2.根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務和工作計劃，制定本站的工作計劃和落實措施，組織定期安全經(jīng)濟分析和設備運行狀況分析。 二.業(yè)務規(guī)劃與管理 1.變電站工程師是公司供變電站的電氣技術(shù)負責人，協(xié)助做好運行技術(shù)管理和培訓工作； 2.協(xié)助變電負責人做好變電建設項目及技改項目技術(shù)管理工作； 3.監(jiān)督檢查現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行情況，對較大的停電工作和較復雜操作進行監(jiān)護，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題； 4.負責分析并掌握設備完好狀況，按時完成設備大、中修計劃及備品備件的工作，并根據(jù)規(guī)定做好供配電運行可靠性的管理工作； 5.負責設備技術(shù)資料、圖紙和各種運行記錄的收集、整理、審查工作； 6.負責編訂、修改公司變配電站現(xiàn)場運行規(guī)程； 7.組織編寫公司變配電站年度安全生產(chǎn)工作計劃、培訓計劃、反事故措施計劃，并組織實施和考核工作。 三、成本績效 1、做好電量預測，制定需量控制措施，完成目標。 2、完成峰平谷用電平衡，為公司節(jié)省電費。 3、緊密聯(lián)系生產(chǎn)，響應完成低谷消納。