1.貫徹和落實(shí)總公司對京外各公司的年度目標(biāo)和制度落實(shí)。
2.提升京外公司的企業(yè)文化建設(shè),人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、對人員儲備、人才納新、員工業(yè)務(wù)提升的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.監(jiān)督京外公司的技術(shù)、裝備、質(zhì)量控制能力的改善和提升。
4.監(jiān)督京外公司采購、物流、倉儲管理的不規(guī)范并做提升;
負(fù)責(zé)以上工作資料文件匯總統(tǒng)計(jì)提出個人建議