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公司是一家具備一級資質(zhì)的工程裝修公司，主要從事地產(chǎn)批量精裝修，合作的地產(chǎn)以華潤、中海等大地產(chǎn)項目為主。公司始終堅持“安全第一、品質(zhì)優(yōu)先”的經(jīng)營理念，秉承和發(fā)揚工匠精神，以“奉獻(xiàn)美好生活”為奮斗目標(biāo)，呈現(xiàn)了一個又一個高品質(zhì)的施工項目。從公司老板到各項目團隊成員到職能部門，大家都是扎實做事，專注質(zhì)量和品質(zhì)的伙伴。不管你是想賺錢還是提升自己或者想要找到一個積極向上的正能量團隊，思坦德不會讓你失望~
本崗位非常重要?。⌒枰袕娏业呢?zé)任心、主動性及積極性，工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，生活中積極向上，這是必須條件，我想重新尋找團隊的你也希望進入一個積極向上充滿正能量的團隊！如果你是！歡迎加入??！
崗位職責(zé)：
在工程部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹國家關(guān)于工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)和方針政策，落實公司的各項施工管 理規(guī)章制度，對項目施工安全、施工質(zhì)量、施工進度和現(xiàn)場文明施工的生產(chǎn)組織全權(quán)負(fù)責(zé)，完成項目既定目標(biāo)， 實現(xiàn)項目完美交付。在不同的施工階段工作側(cè)重點如下：
一、項目入場
1、全面掌握合同內(nèi)容，熟悉施工圖紙，明確施工內(nèi)容和范圍，與甲方、總包和監(jiān)理進行對接， 完成項目進場談判
2、根據(jù)甲方和總包要求制訂項目總體控制計劃和階段性目標(biāo)，并劃分各階段主要工作內(nèi)容和 工作量，進行人、材、機的合理布局和規(guī)劃。并完成項目管理團隊的有序進入和組建，根據(jù)項 目現(xiàn)場實際情況及時準(zhǔn)確的調(diào)整管理人員的分工和任務(wù)
3、參與施工隊伍的選擇，遴選以及推薦勞務(wù)資源，進行勞務(wù)資源的優(yōu)勝劣汰
4、對樣板間進度、質(zhì)量及材料管理負(fù)全責(zé)，通過樣板間管理合理優(yōu)化成本和合同漏洞
5、保障項目整體工作面順利移交并進行地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、公司制度宣貫和工作完成標(biāo)準(zhǔn)交底
二、批量施工
1、根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況進行該階段生產(chǎn)進度調(diào)整，明確該階段主要工作內(nèi)容和工作量，進 行人、材、機的合理布局和規(guī)劃，及時準(zhǔn)確的調(diào)整管理人員的任務(wù)和分工
2、及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、進度和文明施工等方面的問題，一周至少召開 3 次 項目內(nèi)部會議，進行甲方、監(jiān)理和公司會議內(nèi)容下達(dá)形成會議記錄（工程部抽檢）
3、對項目質(zhì)量、勞務(wù)施工質(zhì)量、材料質(zhì)量全盤嚴(yán)格把控
4、統(tǒng)籌并及時處理過程中涉及的變更、簽證和回款等問題，保證公司資金安全
5、策劃、組織和實施三方過程檢查，并實時進行團隊人員動態(tài)管理和團隊建設(shè)
三、施工竣備交付
1、組織策劃該階段工作重心，明確銷項標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)銷項閉環(huán)
2、組織策劃品質(zhì)提升方案、標(biāo)準(zhǔn)和要求，實現(xiàn)項目優(yōu)質(zhì)交付
3、進行項目尾款、項目結(jié)算和質(zhì)保金退回的工作跟進和完成
任職資格
1、10 年及以上大型地產(chǎn)（華潤、中海、綠城、萬科等）批量精裝工作經(jīng)驗，有至少 2 個大型地產(chǎn) 4000 萬以上批量精裝項目項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先
2、有瑞捷過程檢、交付檢組織策劃經(jīng)驗，成績優(yōu)異者優(yōu)先
3、一建造師證書，安全員B證或中高級職稱證書優(yōu)先
4、品德端正，組織管理能力，有責(zé)任心、溝通談判、應(yīng)變判斷決策力，團隊建設(shè)
公司地址：濟南市歷下區(qū)舜華街道辦事處辰光路176號環(huán)貿(mào)中心J座1905，該位置為公司總部，實際工作地點跟著項目走。公司目前項目所在地有：濟南、北京、鄭州、合肥、上海、蘇州、溫州