1,統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃:制定生產(chǎn)計劃,實時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度
2,資源調(diào)度優(yōu)化,協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、物料資源,保障保障供應(yīng)鏈順暢,不可造成停工待料
3,生產(chǎn)流程提升:優(yōu)化生產(chǎn)流程,持續(xù)提高生產(chǎn)效率
4,質(zhì)量控制與改進(jìn):建立質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格落實自檢、互檢、專檢三級質(zhì)檢制度
5,對于問題分析和改進(jìn):組織質(zhì)量分析會,針對不合格品制定糾錯,并制定工藝改良
6,成本控制與資源管理
7,安全與環(huán)保保障,落實安全生產(chǎn)職責(zé),定期查排設(shè)備和工作環(huán)境隱患,組織員工安全培訓(xùn)
8,人員管理,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),績效考核,班組建設(shè),提升團(tuán)隊凝聚力
9,具備跨部門協(xié)同能力,應(yīng)急問題處理能力,生產(chǎn)工藝流程專業(yè)知識及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力