根據(jù)公司方針書的要求,通過控制安全、品質(zhì)、成本、現(xiàn)場、效率、團(tuán)隊管理,合理組織生產(chǎn),滿足銷售需求,不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,以實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)。
生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)管理,包括:班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成、物料使用管理、生產(chǎn)線效率、生產(chǎn)能源、生產(chǎn)線設(shè)備、5S工作等;
品質(zhì)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)管理,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn),配方標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),并做好品質(zhì)問題的糾正和預(yù)防管理工作;
安全管理:負(fù)責(zé)班組安全事項宣導(dǎo)、不安全行為檢查、糾正等工作,保障人員、設(shè)備等安全生產(chǎn);
專案立案推動:根據(jù)生產(chǎn)主管安排或推進(jìn)的專案項目,配合進(jìn)行推進(jìn),提出對生產(chǎn)現(xiàn)場不合理的改進(jìn);
有食品行業(yè)全線管理經(jīng)驗;
職位福利:五險一金、帶薪年假、包吃、包住、年度旅游、定期體檢、節(jié)日福利、優(yōu)秀員工獎金