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崗位要求：
1、本科及以上學歷，質(zhì)量管理類、工程類、電子類相關專業(yè)優(yōu)先，持注冊質(zhì)量工程師（CQE）等專業(yè)認證優(yōu)化；
2、有8-10年以上質(zhì)量管理相關工作經(jīng)驗，5年以上團隊管理或部門負責人經(jīng)驗，3年以上相機、讀碼、智能硬件或攝像頭模組制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉行業(yè)質(zhì)量標準和法規(guī)（如ISO9001、IATF16949、GMP等）；
3、精通質(zhì)量管理工具（如SPC、FMEA、MSA、APQP等），能搭建和優(yōu)化質(zhì)量管理體系，主導質(zhì)量改進項目；
4、具備處理重大質(zhì)量事故、客戶投訴的經(jīng)驗，能推動跨部門協(xié)作解決根源問題；
5、擅長團隊建設與人才培養(yǎng)，有制定質(zhì)量目標、預算及績效考核的經(jīng)驗；
6、能與內(nèi)外部（如客戶、供應商、監(jiān)管機構）有效溝通，協(xié)調(diào)資源推動質(zhì)量目標達成；
7、具備較強的責任心、抗壓能力和原則性，對數(shù)據(jù)敏感，注重細節(jié)；
8、熟練使用辦公軟件及質(zhì)量管理系統(tǒng)（如QMS），具備外語溝通能力優(yōu)先。
崗位職責：
A、質(zhì)量管理體系搭建與優(yōu)化
1、主導建立、完善企業(yè)質(zhì)量管理體系（如ISO9001等），制定質(zhì)量方針、目標及管理制度，確保體系合規(guī)性與有效性。
2、組織內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審及外部認證審核，識別體系漏洞并推動整改，持續(xù)優(yōu)化管理流程。
B、全流程質(zhì)量管控
1、研發(fā)階段：參與產(chǎn)品設計評審、DFMEA（設計失效模式分析），從源頭識別質(zhì)量風險，制定關鍵質(zhì)量特性（CTQ），確保設計滿足質(zhì)量要求。
2、采購與供應鏈：建立供應商質(zhì)量管理體系（SQE），制定準入標準、審核流程及績效評估機制，監(jiān)督供應商質(zhì)量改善，保障原材料/零部件質(zhì)量。
3、生產(chǎn)過程：主導制程質(zhì)量控制（IPQC），制定檢驗標準、作業(yè)指導書，監(jiān)控關鍵工序參數(shù)（如SPC統(tǒng)計過程控制），推動生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性提升。
4、成品與交付：負責成品檢驗（FQC/OQC）、出貨質(zhì)量把關，制定抽檢/全檢標準，確保交付產(chǎn)品符合客戶及行業(yè)標準。
5、售后質(zhì)量：建立售后質(zhì)量反饋機制，分析客戶投訴、退貨數(shù)據(jù)，識別產(chǎn)品質(zhì)量短板，推動閉環(huán)改進。
C、質(zhì)量團隊管理與能力建設
1、負責品質(zhì)團隊（如IQC、IPQC、OQC、SQE、客服質(zhì)量等）的組建、分工與日常管理，明確崗位職責與績效考核標準。
2、制定團隊培訓計劃，提升成員專業(yè)能力（如質(zhì)量工具、行業(yè)知識、檢測技能），培養(yǎng)質(zhì)量意識與責任感，打造高效質(zhì)量管理團隊。
D、質(zhì)量問題解決與持續(xù)改進
1、主導重大質(zhì)量事故、批量質(zhì)量異常的調(diào)查與處理，組織跨部門團隊（研發(fā)、生產(chǎn)、采購等）運用8D、5Why、6Sigma等工具分析根本原因，制定糾正與預防措施（CAPA），并跟蹤落地效果。
2、推動質(zhì)量改進項目（如降不良率、提合格率），引入先進質(zhì)量方法（如精益質(zhì)量、零缺陷管理），提升整體質(zhì)量水平。
E、內(nèi)外協(xié)同與溝通
1、內(nèi)部：與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購等部門深度協(xié)作，推動跨部門質(zhì)量共識，將質(zhì)量要求融入各環(huán)節(jié)流程（如參與生產(chǎn)計劃評審、研發(fā)變更驗證）。
2、外部：對接客戶、第三方檢測機構及監(jiān)管部門，溝通質(zhì)量標準、反饋質(zhì)量問題、配合審核檢查，維護企業(yè)質(zhì)量信譽。
F、質(zhì)量目標與數(shù)據(jù)管理
1、制定年度/季度質(zhì)量KPI（如PPM、不良率、客戶投訴率、返工率等），分解目標至各環(huán)節(jié)并跟蹤達成情況。
2、建立質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，收集、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)（如SPC圖表、柏拉圖分析），定期向管理層匯報質(zhì)量狀況，為決策提供依據(jù)。