1. 培訓體系規(guī)劃與實施
- 負責制定集團整體的培訓戰(zhàn)略和年度培訓計劃,確保與公司戰(zhàn)略目標一致。
- 設計和優(yōu)化培訓課程體系,包括新員工入職培訓、管理層培訓、專業(yè)技能培訓等。
- 組織并監(jiān)督培訓項目的實施,確保培訓效果達到預期目標。
2. 人才發(fā)展計劃
- 制定并執(zhí)行人才發(fā)展計劃,包括高潛人才識別、領導力發(fā)展、繼任計劃等。
- 通過評估工具和方法,幫助員工制定個人發(fā)展計劃,提升其職業(yè)能力。
3. 培訓資源管理
- 管理內(nèi)外部培訓資源,包括培訓師、培訓機構和培訓材料。
- 評估外部培訓供應商的質(zhì)量,確保培訓內(nèi)容符合公司需求。
4. 培訓效果評估
- 設計并實施培訓效果評估機制,通過反饋和數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進培訓項目。
- 定期向管理層匯報培訓成果和人才發(fā)展進展。
5. 跨部門協(xié)作
- 與各部門緊密合作,了解業(yè)務需求,確保培訓內(nèi)容與業(yè)務發(fā)展相匹配。
- 推動企業(yè)文化建設和員工敬業(yè)度提升,促進組織發(fā)展。
任職資格:
1.本科及以上學歷,985院校人力資源管理、工商企業(yè)管理等相關專業(yè)優(yōu)先;
2.了解人發(fā)關鍵的工具,如人才盤點、任職資格的背后理論,對方法論及工具能充分使用;
3.對培訓需求、設計、評價等有很強的認知及應用背景,曾參與過大的培訓項目設計;
4.對文化建設有基礎認知,能獨立完成文化建設的推廣工作。