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更新于 7月15日

市場營銷總監(jiān)

2.5-5萬
  • 北京平谷區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

物流冷鏈設備醫(yī)藥制造專用設備制造
一、核心崗位職責
  1. 營銷戰(zhàn)略掌舵:基于市場趨勢(如行業(yè)政策、競品動態(tài)、客戶需求)制定中長期營銷戰(zhàn)略,明確千萬元級項目的主攻方向(如政府采購、大型企業(yè)集采、行業(yè)級解決方案項目等)。
  2. 招投標全流程主導:負責千萬元級項目的招投標管理,從前期信息篩選(如分析招標公告中的 “隱形門檻”)、標書策劃(突出核心優(yōu)勢與差異化)、投標團隊組建(協調技術、法務、財務等跨部門資源),到現場答辯、質疑應對、合同談判及履約跟蹤。
  3. 業(yè)務開發(fā)攻堅:主動開拓高價值客戶(如頭部企業(yè)、重點政府部門),通過需求挖掘(如痛點調研、定制化方案設計)、關系維護(如高層對接、信任建立),將潛在機會轉化為千萬元級項目線索,推動從 “0 到 1” 的業(yè)務突破。
  4. 團隊與資源管理:帶領營銷團隊(含招投標組、業(yè)務開發(fā)組),制定考核機制;整合內外部資源(如供應鏈、合作伙伴、專家顧問),為項目落地提供支撐。
二、核心能力拆解:三大 “硬實力”+ 兩大 “軟實力”(一)千萬元級項目招投標管理能力(硬實力)
  • 政策與規(guī)則駕馭力:精通《招標投標法》《政府采購法》及行業(yè)特殊規(guī)定(如醫(yī)療行業(yè)招投標需符合 GSP 標準),能快速識別招標公告中的 “合規(guī)紅線”(如資質要求、業(yè)績門檻)和 “得分點”(如技術方案權重、服務承諾細節(jié))。
  • 風險預判與應對力:提前預判招投標中的潛在風險(如圍標串標風險、標書廢標風險、合同條款陷阱),例如:某政府項目招標中,若發(fā)現 “業(yè)績要求” 與公司現有案例不完全匹配,需通過 “補充合作證明”“同類項目類比說明” 等方式合規(guī)規(guī)避。
  • 方案差異化設計力:千萬元級項目競爭激烈(常涉及 3-5 家頭部企業(yè)),需在標書中突出 “不可替代性”—— 如技術層面強調 “專利技術與項目需求的精準匹配”,商務層面設計 “階梯式付款 + 超額履約獎勵”,服務層面承諾 “7×24 小時響應 + 駐場團隊支持”。
(二)業(yè)務開發(fā)能力(硬實力)
  • 高價值線索挖掘力:通過 “行業(yè)數據復盤(如某領域年度采購預算)+ 客戶分層(按 “支付能力 × 需求緊迫性” 分級)+ 場景化觸達(如行業(yè)峰會 keynote 演講、定制化白皮書贈送)”,鎖定潛在千萬元級客戶。
  • 需求轉化力:從客戶 “表層需求”(如 “采購一套系統”)深挖 “深層痛點”(如 “系統需兼容現有設備,且降低 30% 運維成本”),再將痛點轉化為 “定制化解決方案”,推動客戶從 “興趣” 到 “立項”。
  • 生態(tài)合作力:針對復雜項目(如智慧城市、跨境供應鏈),需聯合技術商、渠道商、金融機構構建 “合作生態(tài)”,通過 “風險共擔 + 利潤分成” 模式提升項目競爭力。
(三)軟實力:決策力與抗壓性
  • 千萬元級項目常面臨 “多選項決策”(如同時跟進 3 個項目,資源如何分配?),需基于 “中標概率 × 利潤空間 × 戰(zhàn)略價值” 快速排序;
  • 招投標過程中可能遭遇 “突發(fā)質疑”(如被競品舉報資質問題)或 “談判僵局”(如客戶壓價 30%),需保持冷靜,協調法務 / 高層快速響應。

工作地點

平谷區(qū)北京市勝利門業(yè)有限公司

職位發(fā)布者

王艷/人事經理

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公司Logo北京市勝利門業(yè)有限公司
北京市勝利門業(yè)有限公司是一家集設計、生產、安裝、維修服務于一體的現代化工業(yè)門及工廠物流配套設備的生產企業(yè)。公司聚集具有創(chuàng)新意識的專業(yè)精英、憑借現代的經營理念、先進的管理模式、雄厚的研發(fā)能力及完善的服務體系、生產能力和良好業(yè)績成為同行業(yè)領跑者。我公司以先進的德國技術為依托,配用世界上最先進的智能化安全操作系統.其生產的快速門速度快、可靠性高、使用壽命長和經濟性好,安全滿足各工業(yè)環(huán)境的嚴格要求??蓮V泛用于:電子、醫(yī)藥、食品、塑膠、化工、包裝、印刷、紡織、汽車制造、物流倉儲等領域,為您創(chuàng)造安全高速、清潔的生產環(huán)境,以保證他們的物流操作高效,安全進行。
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