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一、薪酬績效板塊：
1.負責總公司和分公司員工的績效管理全流程工作，包括設(shè)計績效考核方案、組織績效指標擬定、組織訂立績效計劃、績效數(shù)據(jù)測算、績效成績核算等工作。
2、組織開展績效考核工作及績效考核評分工作；
3、負責市場的薪酬調(diào)查工作，編制公司薪酬制度，結(jié)合市場情況調(diào)整員工薪酬薪酬，宣貫執(zhí)行，工會的召開等工作；
4、總公司及分公司人員薪酬核算（300左右）。
5、總公司及分公司員工關(guān)系協(xié)調(diào)工作，解除勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通，負責各地區(qū)分公司人員的員工關(guān)系。
二、企業(yè)文化工作：
1、統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)外部宣傳體系搭建與落地：負責企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化診斷和企業(yè)年度活動的計劃和執(zhí)行落地；搭建公司企業(yè)文化體系和戰(zhàn)略規(guī)劃，從0—1建立企業(yè)文化體系、制度等，并按計劃執(zhí)行企業(yè)文化落地；
2、企業(yè)文化宣傳體系：建立、運營企業(yè)公眾號，公司宣傳，及時掌握各自子分公司及事業(yè)部最新動態(tài)；負責公司企業(yè)文化宣傳片的策劃及拍攝執(zhí)行、會議的舉辦；
3、文化落地：主導(dǎo)公司企業(yè)文化的落地，完成公司文化氛圍的打造、文化手冊的制定，促進企業(yè)文化轉(zhuǎn)化落地。
4、企業(yè)文化激勵體系：主導(dǎo)公司企業(yè)文化線上平臺的打造，提高員工對文化學習的主動性，實現(xiàn)及時激勵，促進文化對員工行為、員工激勵作用，輸出文化價值觀。
三、會議籌備 ：
1、周會議，月度會議，季度會議等會議流程梳理，會議主持；
2、會議紀要的存檔。
3、會議的重要事項追蹤和執(zhí)行情況反饋。
任職要求：
1、本科以上，工商管理，人力資源或者管理類專業(yè)。
2、有大型會議主持和流程梳理經(jīng)驗。
3、有企業(yè)文化制度制定，設(shè)計，造價咨詢單位等相關(guān)工作經(jīng)驗。
4、有300人以上績效和薪酬制度擬定相關(guān)工作經(jīng)驗。
5、抗壓能力強，心理素質(zhì)佳，遇事沉著冷靜思考問題。