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一、崗位畫像（人才模型） 1. 基礎(chǔ)畫像 年齡：22-35歲（具備網(wǎng)感與創(chuàng)新能力） 學(xué)歷：影視傳媒/廣告設(shè)計/數(shù)字媒體專業(yè)優(yōu)先 經(jīng)驗：2年以上短視頻制作經(jīng)驗（汽車/奢侈品行業(yè)經(jīng)驗+20%優(yōu)先） 工具：精通Premiere/Final Cut/AE/達(dá)芬奇等，熟悉無人機(jī)/穩(wěn)定器操作 審美：具備高端視覺審美，熟悉德系品牌調(diào)性（嚴(yán)謹(jǐn)/科技感/奢華感） 2. 核心特質(zhì) 懂車：熟悉BBA（奔馳/寶馬/奧迪）等品牌技術(shù)亮點、用戶痛點 懂傳播：擅長將專業(yè)汽修知識轉(zhuǎn)化為大眾化短視頻內(nèi)容 懂?dāng)?shù)據(jù)：能通過播放量、完播率等優(yōu)化內(nèi)容策略 3. 加分項 有汽車改裝/維修知識儲備 具備IP孵化經(jīng)驗（可打造技師專家人設(shè)） 熟悉抖音/快手/B站等平臺算法規(guī)則 二、崗位職責(zé)說明書 1. 核心職責(zé) 內(nèi)容生產(chǎn) 策劃拍攝「高端車養(yǎng)護(hù)知識」「故障解決方案」「客戶服務(wù)案例」等系列短視頻 制作符合德系品牌調(diào)性的特效包裝（如機(jī)械拆解動畫、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)） 技術(shù)執(zhí)行 現(xiàn)場多機(jī)位拍攝（車間實景/客戶訪談/技術(shù)講解） 完成后期剪輯（節(jié)奏把控、專業(yè)術(shù)語字幕校對、BGM適配） 賬號運(yùn)營 制定月度內(nèi)容排期（結(jié)合新車發(fā)布/季節(jié)保養(yǎng)需求） 監(jiān)測熱門話題（如#豪車保養(yǎng)陷阱#）進(jìn)行借勢創(chuàng)作 2. 協(xié)作職責(zé) 與售后團(tuán)隊共創(chuàng)「客戶痛點解決方案」內(nèi)容 配合市場部完成品牌活動直播支持 協(xié)助銷售部制作個性化客戶服務(wù)視頻（如維修進(jìn)度可視化報告） 三、價值創(chuàng)造體系 1. 顯性價值 流量價值：通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實現(xiàn)單月50w+播放量，粉絲年增長30% 轉(zhuǎn)化價值：視頻掛載「預(yù)約保養(yǎng)」入口，促成5%以上咨詢轉(zhuǎn)化率 品牌價值：建立「德系車養(yǎng)護(hù)專家」行業(yè)IP認(rèn)知 2. 隱性價值 教育市場：降低客戶決策成本（如普及「為什么豪車必須用專用機(jī)油」） 服務(wù)增值：通過視頻記錄服務(wù)過程提升客戶信任度 技術(shù)留存：建立企業(yè)專屬視頻素材庫（累計500+條可復(fù)用素材） 四、價值評估標(biāo)準(zhǔn) 1. 核心KPI 2. 評估方式 月度：數(shù)據(jù)復(fù)盤會（使用飛瓜數(shù)據(jù)/新抖等工具） 季度：客戶調(diào)研（視頻內(nèi)容對決策影響度評分） 年度：同城競品賬號對標(biāo)分析（粉絲增速/商業(yè)變現(xiàn)能力） 五、價值分配方案 1. 薪酬結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)工資： 績效獎金： 流量獎金（播放量達(dá)標(biāo)的階梯獎勵） 轉(zhuǎn)化獎金（通過視頻帶來的預(yù)約訂單分成） 特殊激勵：爆款視頻額外獎勵（如10w+播放獎勵1000元） 2. 成長資源 每季度參加汽車短視頻創(chuàng)作培訓(xùn)（如虎課網(wǎng)/知車學(xué)堂課程） 優(yōu)先體驗新車試駕/品牌活動（積累素材創(chuàng)作靈感） 3. 權(quán)益綁定 賬號IP孵化成功后給予內(nèi)容分紅權(quán) 連續(xù)半年超額完成KPI可申請設(shè)備升級預(yù)算