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職責(zé)一：成本管理
1、成本測算：在項目投標(biāo)或啟動前，組織編制詳細的《項目成本測算表》，為項目投資決策和投標(biāo)報價提供關(guān)鍵依據(jù)
2、過程成本控制：審核物料、勞務(wù)、專業(yè)分包實際產(chǎn)生成本與《項目成本測算表》對比，超出部分及時提示預(yù)警；評估工程變更等對于成本產(chǎn)生的影響，并提出控制意見
3、成本核算：項目完工后進行最終成本核算，與結(jié)算數(shù)據(jù)進行對比，形成分析報告
職責(zé)二：供方管理
1、合同編制：參與合同的編制工作，重點負責(zé)其中的計價、付款、變更、結(jié)算等商務(wù)條款的擬定
2、合同審核：審核合同關(guān)鍵條款；合同變更時重點審核變更條款是否損害公司利益
3、合同歸檔：所有的合同及時分類歸檔，編制合同臺賬，留存合同原件及電子版
職責(zé)三：收付款管理
1、收款管理：
（1）編制《項目應(yīng)收款臺賬》，追蹤項目結(jié)算節(jié)點，及時進行回款提示
（2） 項目完工后，負責(zé)組織編制完整的竣工結(jié)算報告及資料，與甲方進行結(jié)算核，確保結(jié)算金額的準(zhǔn)確
（3）進行催款清欠，對于欠款制定催款方案，保障顆粒歸倉
2、付款管理：
（1）編制《項目應(yīng)付款臺賬》，與收款單位對接支付時間與金額
（2）依據(jù)項目驗收報告及合同條款審核付款資料，核對付款金額
3、資金管理：編制年度資金計劃，夯實月度資金計劃，保障資金能夠支撐業(yè)務(wù)穩(wěn)定健康發(fā)展