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1、推動KPI達(dá)成：分解KPI指標(biāo)，統(tǒng)籌制定并實(shí)施地方商管公司整體年度/月度工作計(jì)劃，達(dá)成KPI經(jīng)營指標(biāo)。
2、統(tǒng)籌商管公司各部門管理中的問題與不足，制定改進(jìn)決策并推動落地；關(guān)注重大招調(diào)，大型企劃活動等重大經(jīng)營事項(xiàng)，確保既定目標(biāo)達(dá)成；落實(shí)總部/區(qū)域經(jīng)營管理要求、任務(wù)督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開展業(yè)務(wù)管理工作。
3、決策支持：為公司經(jīng)營管理決策提供信息、方案支持。
4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：對下屬進(jìn)行言傳身教（包括文化引領(lǐng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理指導(dǎo)等），提升下屬職業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與區(qū)域、其他地方商管公司及商開的關(guān)系，完成日常對接工作，獲取政策、資源支持，達(dá)成地方商管公司經(jīng)營目標(biāo)；協(xié)調(diào)與政府、媒體及其他潛在合作伙伴的關(guān)系，獲取各類政策、資源支持，為廣場建立良好的外部環(huán)境。
1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷相關(guān)專業(yè)；
2.現(xiàn)代企業(yè)管理理念、房地產(chǎn)營運(yùn)管理知識、客戶關(guān)系管理知識；
3.有3年以上籌備、營運(yùn)全周期商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)。