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1、負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購計劃，組織實施并確保各項采購工作圓滿完成；
2、建立健全行業(yè)信息及供應(yīng)商市場信息, 負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、篩選、評估、稽談等相關(guān)工作
3、進(jìn)行供應(yīng)商的評價和管理，建立合理的采購流程；
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃，制定部門工作計劃；
5、建立和完善公司采購管理制度、采購流程及控制模式；
6、通過詢價、議價、比價等方式監(jiān)控物料的市場變化，降低采購成本、提升產(chǎn)品材料品質(zhì)；
7、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題；
8、負(fù)責(zé)對本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核及員工管理工作；
9、督導(dǎo)采購專員物料采購跟進(jìn)，確保公司物料需求供需平衡；
10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作