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行政管理工作
1. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定工作計劃，起草文件、報告、總結(jié)規(guī)劃、決定、及以公司名義發(fā)出的行政公文；
2. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作，督促檢查各部門工作計劃的落實情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司股東會、董事會、監(jiān)事會的聯(lián)絡(luò)與會議籌備工作；
4. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作，組織、安排公司會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時匯總向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；
5. 負(fù)責(zé)公司的機(jī)要管理與保密工作；檔案管理工作；
6. 負(fù)責(zé)各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、呈報，傳閱、催辦，并做好整理歸檔工作；
7. 董事長辦公室、會議室管理以及負(fù)責(zé)來客來訪的接待工作；
8. 公章的管理及使用；
9. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織處理公司內(nèi)部各種突發(fā)性事件；
10. 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作；
11.負(fù)責(zé)公司日常工作的物業(yè)等費(fèi)用支出。公司行政工作運(yùn)營等，如訂水、報銷、日常辦公用品的采買；
12、臨時事務(wù)。
（二）人力資源管理
1. 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置、變動的管理；
2. 負(fù)責(zé)員工招聘工作人員需求預(yù)算、招聘要求、招聘和面試的日常工作、進(jìn)度、試工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗管理等；
3. 負(fù)責(zé)勞動關(guān)系管理合同工錄用/退工、外地勞務(wù)工管理、人才引進(jìn)/居住證手續(xù)、員工合同的簽訂/續(xù)簽（含各類補(bǔ)充協(xié)議）、、新員工報到手續(xù)、離職、人員違約處理；
4. 負(fù)責(zé)薪資福利管理
薪酬福利情況調(diào)查及計劃建議、工資獎金日常操作/管理、五險一金及津貼日常操作和管理、人事統(tǒng)計報表、實習(xí)人員的費(fèi)用發(fā)放及統(tǒng)計；
5. 負(fù)責(zé)員工考勤管理考勤記錄審核統(tǒng)計、工時統(tǒng)計、人事信息收集/管理、檔案管理、離職人員手續(xù)、離職情況分析和建議、工卡管理；
6. 負(fù)責(zé)員工考核與發(fā)展各部門人事方面工作的指導(dǎo)/協(xié)調(diào)/審核/監(jiān)督、人力資源文件系統(tǒng)的建立/維護(hù)/管理/協(xié)調(diào)、人事資料內(nèi)部信息管理與協(xié)調(diào)、員工工作目標(biāo)制定及績效評估管理、季度/年度獎金報批手續(xù)、員工獎懲、人員計劃的控制；
7. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理
制定公司培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施綱要/根據(jù)公司年度工作計劃、各項考核結(jié)果和各部門提出培訓(xùn)計劃，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓(xùn)計劃/制定公司年度培訓(xùn)的財務(wù)預(yù)算，并管理調(diào)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)/培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理/做好培訓(xùn)項目和重點(diǎn)培養(yǎng)人才的培訓(xùn)檔案的建立與管理/組織實施員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特殊需求培訓(xùn)/培訓(xùn)的效果評估等。