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1． 承接Gas box 重點項目的實施和管理，組織協(xié)調(diào)管理層及執(zhí)行層人員關系，合理調(diào)配資源，根據(jù)項目目標制定完整的項目實施管理計劃。 2．根據(jù)公司既定項目管理流程建立項目進度表并推進項目，確保項目按計劃進行。 3．負責項目運行過程中的整體監(jiān)控，確保項目的進度、質(zhì)量、成本達到既定要求，對重大風險及異常進行干預（包括必要決策、事態(tài)升級等）并跟進解決方案的落實，確保項目的進度并落實變更管理。 4．組織項目例會，定期匯報項目關鍵節(jié)點，數(shù)據(jù)化分析項目過程、預算及實際達成目標，匯總并發(fā)布項目報告。 5．負責項目結(jié)項總結(jié)、項目文檔規(guī)整，結(jié)合項目過程對項目經(jīng)驗和知識積累進行分享。