1、 編寫工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書,改善項(xiàng)目跟蹤、落實(shí),優(yōu)化作業(yè)流程,時(shí)間分析。
2、制定訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),人員定額,作為廠區(qū)效率改善,成本評(píng)估之依據(jù);
3、 規(guī)劃工廠布置,優(yōu)化物流,增加空間利用率,優(yōu)化流水線物流,合理安排流水線,發(fā)揮最大效能;
4、 動(dòng)作研究(MOD法),改善作業(yè)方式及線平衡,提升作業(yè)效率,減少材料報(bào)廢;
5、 標(biāo)準(zhǔn)化分析研究(操作分析,流程分析),確定標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高管理效率;
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、帶薪年假、全勤獎(jiǎng)、包吃