采購:
1、根據(jù)集團(tuán)供應(yīng)商管理要求,組建項(xiàng)目公司供應(yīng)商庫并向集團(tuán)備案。
2、建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)能、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等進(jìn)行考核,不斷優(yōu)化供應(yīng)商庫。
3、執(zhí)行集團(tuán)物資采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。
4、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。
5、對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)賬及時(shí)。
6、積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。
庫管:
1、每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。
2、建立庫存物資存貨標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)最低備貨量,避免物資積壓造成損失。
3、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等;物品入庫
后及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記,做到日清日結(jié)。
4、根據(jù)使用部門物品需要量及物品性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細(xì),科學(xué)安排庫房物品布局。
5、按照有關(guān)規(guī)定辦理出庫手續(xù),削減庫存明細(xì)。
6、做好月盤點(diǎn)工作,做到賬、卡、物相符。