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一、招聘與人才管理 1. 需求對接與計劃制定：與各部門溝通，明確人員需求，制定招聘計劃。 2. 招聘實施：通過線上線下渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織面試，評估候選人，確定錄用名單，完成入職手續(xù)辦理 。 3. 人才庫建設：維護和更新人才庫，定期對人才庫進行分析和優(yōu)化，為公司儲備優(yōu)秀人才。 二、員工關(guān)系管理 1. 全周期管理：負責員工從入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升到離職的全流程手續(xù)辦理和相關(guān)溝通工作。 2. 員工關(guān)懷：建立良好的員工溝通機制，定期組織員工交流活動，及時了解員工需求和動態(tài)，處理員工投訴和建議，提高員工滿意度和歸屬感。 3. 勞動風險防范：確保公司人事管理活動符合勞動法律法規(guī)，規(guī)避勞動糾紛風險，處理勞動爭議事件。 三、薪酬與福利管理 1. 薪酬核算：準確核算員工工資、獎金、津貼等，完成社保、公積金的申報與繳納工作，按時發(fā)放薪資。 2. 福利管理：管理公司各項福利政策，如節(jié)日福利、健康體檢等，確保福利政策的有效執(zhí)行 。 3. 數(shù)據(jù)分析：定期進行薪酬福利數(shù)據(jù)分析，為公司薪酬福利體系優(yōu)化提供依據(jù)。 四、培訓與發(fā)展 1. 需求調(diào)研：調(diào)研員工培訓需求，制定年度培訓計劃。 2. 培訓實施：組織開展新員工入職培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓等培訓活動。 3. 效果評估：對培訓效果進行跟蹤評估，收集反饋意見，持續(xù)優(yōu)化培訓內(nèi)容和方式，助力員工職業(yè)發(fā)展。 五、人事制度與流程 1. 制度建設：制定、完善公司人事管理制度和流程，確保制度符合公司發(fā)展需求和法律法規(guī)要求。 2. 制度宣貫：組織人事制度的宣貫和培訓，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。 3. 流程優(yōu)化：定期審視人事工作流程，提出優(yōu)化建議，提高人事工作效率和管理水平。 六、其他工作 1. 檔案管理：做好員工人事檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保檔案信息的完整性和準確性。 2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：定期統(tǒng)計和分析各類人事數(shù)據(jù)，編制人事報表，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。 3. 協(xié)助支持：配合公司其他部門完成相關(guān)工作，參與公司各類活動的組織與實施。