業(yè)務(wù)特性與挑戰(zhàn):
1、綜合性管理:需統(tǒng)籌工程從規(guī)劃到交付的全流程,涵蓋人員、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等多方面管理。
2、跨領(lǐng)域協(xié)調(diào):要與技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等不同部門(mén)溝通協(xié)作,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
3、目標(biāo)導(dǎo)向明確:以確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成、達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交付要求為核心目標(biāo)。
4、質(zhì)量與成本平衡:在控制成本的同時(shí)保證工程質(zhì)量,避免因追求低價(jià)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。
任職要求:
1、有完整的項(xiàng)目全周期管理經(jīng)驗(yàn),工作年限要求5年以上;
2、有組建團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn);
3、有鄭州住宅項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
4、保證質(zhì)量前提下,有豐富的成本優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
5、強(qiáng)協(xié)調(diào)公關(guān)能力;強(qiáng)執(zhí)行落地成果交付能力;強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。