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1、日常運營管理：負責部門整體日常運營管理工作，確保包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、部門工作規(guī)劃：制定和執(zhí)行付運工作計劃、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;
3、部門KPI考核：對部門日常運營指標的結(jié)果負責，保證各項指標在正常范圍(及時、準確、安全)，保障賬號安全;
4、流程管理與優(yōu)化：不斷進行完善作業(yè)流程提升工作效率，使日常工作做到高效、準確、有序。
5、熟練使用ERP系統(tǒng)并指導(dǎo)培訓下屬熟練使用;
6、監(jiān)督執(zhí)行各項指標的管理工作和結(jié)果分析，并提出改進方案;
7、合理設(shè)定安全庫存，確保不能有呆滯庫存，降低公司成本。