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崗位職責(zé)：
對項目全生命周期進行統(tǒng)籌管理，確保項目在預(yù)算、工期和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)順利交付，同時協(xié)調(diào)各方資源并把控技術(shù)實施。其任職條件則圍繞項目管理能力、專業(yè)技術(shù)知識和綜合協(xié)調(diào)能力展開。
一、核心崗位職責(zé)
1.項目整體規(guī)劃與執(zhí)行
1.1負(fù)責(zé)編制項目總體計劃、施工組織設(shè)計、進度計劃及資源配置方案。
1.2嚴(yán)格按照合同要求和計劃執(zhí)行，監(jiān)控項目進度、成本、質(zhì)量及安全，及時糾偏以解決偏差。
2.多方溝通與協(xié)調(diào)管理
2.1作為核心聯(lián)絡(luò)人，對接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及施工分包商，處理各方需求與反饋。
2.2組織項目例會、技術(shù)交底會及竣工驗收會，確保信息在各參與方之間高效同步。
3.技術(shù)與質(zhì)量管控
3.1審核施工圖紙和技術(shù)方案，解決項目實施中的關(guān)鍵技術(shù)問題，確保符合行業(yè)規(guī)范及設(shè)計要求。
3.2主導(dǎo)質(zhì)量檢查與驗收工作，包括隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收及最終的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試。
4.成本與安全管理
4.1負(fù)責(zé)項目成本控制，審核工程簽證、變更及付款申請，確保資金使用合規(guī)且在預(yù)算范圍內(nèi)。
4.2制定并落實安全生產(chǎn)管理制度，組織安全培訓(xùn)和檢查，杜絕安全事故發(fā)生。
5文檔與交付管理
5.1負(fù)責(zé)項目所有文檔的整理、歸檔與管理，包括合同、圖紙、變更單、驗收報告等。
5.2組織項目竣工驗收，編制竣工資料，配合業(yè)主完成結(jié)算審計，并提供后續(xù)的運維支持對接。