崗位職責(zé):
1.NPI流程規(guī)劃與啟動(dòng):制定新產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃,明確各階段目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交付物,協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量等部門(mén)資源。 組織NPI啟動(dòng)會(huì)議,明確各部門(mén)職責(zé),建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制。
2. 試產(chǎn)與量產(chǎn)準(zhǔn)備:主導(dǎo)試產(chǎn)(EVT/DVT/PVT階段)的組織與實(shí)施,跟蹤試產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,協(xié)調(diào)研發(fā)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)快速解決,輸出試產(chǎn)報(bào)告。推動(dòng)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)制定SOP,確保量產(chǎn)時(shí)的工藝穩(wěn)定性;同時(shí)審核BOM準(zhǔn)確性,協(xié)調(diào)采購(gòu)部門(mén)完成物料選型與供應(yīng)鏈搭建。
3. 質(zhì)量與成本管控:聯(lián)合質(zhì)量部門(mén)制定新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)首件檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)及可靠性測(cè)試,確保產(chǎn)品符合客戶(hù)與市場(chǎng)要求。監(jiān)控NPI階段的成本,推動(dòng)成本優(yōu)化方案,確保產(chǎn)品盈利目標(biāo)達(dá)成。
4. 風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題管理:識(shí)別NPI過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作解決瓶頸問(wèn)題。 建立問(wèn)題跟蹤機(jī)制,確保試產(chǎn)及量產(chǎn)初期的問(wèn)題閉環(huán),避免影響產(chǎn)品上市時(shí)間。
5.量產(chǎn)轉(zhuǎn)移與復(fù)盤(pán):完成新產(chǎn)品從NPI團(tuán)隊(duì)到量產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的交接,輸出完整的技術(shù)文檔、工藝文件及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保量產(chǎn)順利過(guò)渡。組織NPI項(xiàng)目復(fù)盤(pán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化后續(xù)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程,提升效率。
任職要求:
- 英語(yǔ)口語(yǔ)流利,能夠作為工作語(yǔ)言進(jìn)行溝通
- 熟悉NPI流程和項(xiàng)目管理方法
- 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神