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1、負(fù)責(zé)公司所有在建項(xiàng)目的施工管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成；
2、負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)目的費(fèi)用支出和資金分配合理性等；
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理工程部團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)公司各部門為項(xiàng)目生產(chǎn)做好服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目資金計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工方案、施工圖紙等，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題、確保施工方案的可行性和安全性；
5、每月不定時(shí)巡查公司所有項(xiàng)目，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，隨時(shí)掌握各項(xiàng)目的真實(shí)情況及有關(guān)的真實(shí)數(shù)據(jù)，不定期或定期向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目整體運(yùn)作情況。
6、嚴(yán)格把控公司各項(xiàng)目施工質(zhì)量，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，跟蹤安全檢查，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
7、監(jiān)控并審核公司各項(xiàng)目施工成本，優(yōu)化資源配置，降低項(xiàng)目不必要的開支。
8、工程結(jié)束后，協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算。
9、參加公司或甲方召開的工作協(xié)調(diào)會(huì)及其他會(huì)議，處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。