国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

崗位職責(zé)：
1. 質(zhì)量管理體系：負責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實施、運行和持續(xù)改進，建立體系文件、梳理工作流程、推進質(zhì)量體系有效運行、不斷優(yōu)化、完善、改進工作流程。
2. 內(nèi)審和管理評審：負責(zé)策劃、組織和實施質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評審，制定內(nèi)部審核計劃和管理評審計劃、組織實施內(nèi)部審核和管理評審、監(jiān)督不符合項整改、編制內(nèi)部審核報告和管理評審報告。
3. 體系文件和計量儀器管理：負責(zé)質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄)和計量儀器的計量校準(zhǔn)的歸口管理質(zhì)量體系文件內(nèi)容的更新、修改和維護，計量儀器的校準(zhǔn)評估、校準(zhǔn)策劃、校準(zhǔn)實施、校準(zhǔn)報告歸檔和監(jiān)督計量儀器校準(zhǔn)臺賬更新維護。
4. 質(zhì)量控制：負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品質(zhì)量改善和不合格品控制、負責(zé)原材料來料檢驗、來料質(zhì)量異常問題反饋、監(jiān)督供應(yīng)商對質(zhì)量問題進行改善、跟蹤驗證供應(yīng)商質(zhì)量問題改善效果、生產(chǎn)過程檢驗工作、成品出貨檢驗工作、組織和監(jiān)督在制品質(zhì)量問題分析和改善。
5. 體系/產(chǎn)品認(rèn)證：負責(zé)質(zhì)量管理體系認(rèn)證和審核有關(guān)事宜的外部(認(rèn)證機構(gòu))聯(lián)絡(luò)、溝通、接待和迎審。
6. 供應(yīng)商管理：參與供應(yīng)商管理、在新供應(yīng)商導(dǎo)入前對其進行現(xiàn)場審核(視頻審核)、供應(yīng)商資質(zhì)確認(rèn)和質(zhì)量能力評估，對供應(yīng)商進行質(zhì)量績效考核，幫助供應(yīng)商對質(zhì)量問題進行改善，提升供應(yīng)商所供產(chǎn)品質(zhì)量。
7. 異常問題分析：參與制程問題和售后件質(zhì)量問題分析，監(jiān)督客訴質(zhì)量問題整改措施落實執(zhí)行情況。
8. 審核迎審：負責(zé)組織客戶審核、三方審核和產(chǎn)品認(rèn)證審核的相關(guān)準(zhǔn)備工作及迎審工作，準(zhǔn)備資料、檢查資料、迎審、組織總結(jié)會議、監(jiān)督問題項整改、審核問題項改善措施、提交整改報告等。
9. 質(zhì)量例會：負責(zé)每月組織召開月度質(zhì)量例會，收集數(shù)據(jù)、編制資料、召開會議、跟進會議事項完成情況。
10. 質(zhì)量團隊建設(shè)：組建高效、團結(jié)的工作團隊，思想引領(lǐng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、關(guān)心愛護員工，注重員工工作能力和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提升。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷機械、電子、電機、電氣相關(guān)專業(yè)，了解SPC，熟練掌握OFFICE軟件，文筆流暢；
2、5年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，具有質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗；
3、深入理解并能熟練運用 ISO 9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，具備主導(dǎo)體系搭建、優(yōu)化及內(nèi)部審核的能力；熟悉各類質(zhì)量管理工具，如 PDCA 循環(huán)、6S 管理、六西格瑪、QC 七大手法等，并能根據(jù)實際情況指導(dǎo)團隊恰當(dāng)運用，以分析和解決質(zhì)量問題。
4、熟悉機械零部件和電子行業(yè)檢驗方法及專業(yè)設(shè)備，能夠建立科學(xué)合理的原材料、半成品、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)與流程。
5、能夠根據(jù)部門目標(biāo)和任務(wù)，合理規(guī)劃崗位設(shè)置，招聘到符合企業(yè)需求的人才，制定動態(tài)崗位職責(zé)說明書，確保團隊成員各司其職、協(xié)同工作。
6、能夠根據(jù)公司年度目標(biāo)與項目計劃，為團隊制定清晰、可衡量的短期和長期工作目標(biāo)、工作計劃，建立、完善部門工作管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、方法、模版、工具，明確各階段任務(wù)目標(biāo)、時間節(jié)點及責(zé)任人，合理分配工作資源，提高各項工作效率，確保各項工作任務(wù)按時、高質(zhì)量完成；
7、建立科學(xué)合理的團隊績效評估體系，靈活運用多種激勵手段（如獎金、榮譽表彰等）充分調(diào)動團隊成員的工作積極性，營造積極向上的團隊氛圍；關(guān)注員工職業(yè)成長，為下屬提供針對性培訓(xùn)與發(fā)展機會，定期對團隊成員的工作進行評估和輔導(dǎo)、反饋。
8、善于運用 5Why 分析法、魚骨圖等工具層層剖析，追根溯源，制定全面、細致且具有可操作性的解決方案；方案不僅針對當(dāng)前問題進行糾正與改善，還涵蓋預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生，并明確責(zé)任部門與時間節(jié)點，確保方案有效落地執(zhí)行。
9、將持續(xù)改進理念貫穿于品質(zhì)管理工作全過程，建立常態(tài)化的質(zhì)量改進機制。
10、具備良好的溝通能力，能與團隊成員建立良好的信任關(guān)系，與公司內(nèi)部其他部門保持高效的溝通與協(xié)作關(guān)系。
11、有責(zé)任心與敬業(yè)精神，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，面對困難和挑戰(zhàn)不推諉、不退縮，積極主動地解決問題；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、細致、一絲不茍的工作態(tài)度，對質(zhì)量報告、文件資料等審核把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
12、在工作中能夠清晰地理解工作目標(biāo)和任務(wù)要求，能在規(guī)定的期限內(nèi)按要求完成各項工作。
13、始終保持強烈的學(xué)習(xí)欲望與進取心態(tài)，提升自身綜合素質(zhì)，并將所學(xué)知識及時應(yīng)用于公司品質(zhì)管理實踐，推動團隊與公司整體質(zhì)量管理水平與時俱進。
秉持誠信正直的原則，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，在工作中堅持公平、公正、公開的原則。
基本工資+滿勤獎+餐補+生產(chǎn)獎金，五險一金，年底雙薪，年終獎，節(jié)假日福利，雙休，法休，辦公環(huán)境非常好。