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負(fù)責(zé) MRO 物料（含生產(chǎn)設(shè)備配件、工具耗材、辦公設(shè)施、安防用品、維修備件等）的采購全流程管理，包括需求對接、供應(yīng)商篩選、詢價(jià)比價(jià)、合同洽談、訂單下達(dá)、交付跟進(jìn)及售后協(xié)調(diào)，確保物料及時(shí)滿足生產(chǎn)運(yùn)營及維修需求。
建立并優(yōu)化 MRO 供應(yīng)商資源庫，開展供應(yīng)商開發(fā)、評估、分級管理及績效復(fù)盤，定期組織供應(yīng)商考核（質(zhì)量、價(jià)格、交付期、服務(wù)），推動(dòng)供應(yīng)商提升服務(wù)水平，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。
制定 MRO 采購預(yù)算及成本控制方案，通過市場調(diào)研分析價(jià)格趨勢，優(yōu)化采購策略，談判爭取優(yōu)勢價(jià)格及付款條件，實(shí)現(xiàn)采購成本合理降低。
對接生產(chǎn)、設(shè)備、行政、IT 等部門，明確 MRO 物料需求規(guī)格、數(shù)量及交付時(shí)間，解決需求與采購執(zhí)行中的銜接問題，建立高效的需求響應(yīng)機(jī)制。
嚴(yán)格執(zhí)行公司采購管理制度及合規(guī)要求，確保采購流程規(guī)范、文檔齊全（合同、訂單、發(fā)票等），配合財(cái)務(wù)部門完成對賬、付款及審計(jì)工作。
跟蹤 MRO 行業(yè)動(dòng)態(tài)、新技術(shù)及新材料信息，引入優(yōu)質(zhì)替代物料或創(chuàng)新采購模式（如集中采購、框架協(xié)議采購），提升采購效率及供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
記錄采購數(shù)據(jù)并形成分析報(bào)告，包括成本分析、供應(yīng)商績效、庫存狀況等，為管理層決策提供支持；完成上級交辦的其他采購相關(guān)工作。