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1.根據公司人事部提供的人員需求及公司整體業(yè)務拓展需求，組織培訓主管及員工共同建立并完善公司新人培訓體系。 2.培訓體系內容包括培訓課程庫完善，培訓講師選拔與管理，培訓考核評估實施等。以便于培訓部工作更系統(tǒng)化的執(zhí)行 3.結合《培訓管理辦法》對講師及主管的培訓結果進行檢查。監(jiān)督培訓主管合理優(yōu)化、調整培訓課程內容，使員工能更快速適應企業(yè)用人需求。 4.能夠做好制度的宣導，并監(jiān)督培訓主管及員工嚴格落實新制度、流程。 5.根據公司總體質量情況和員工培訓需求，制定，組織，落實公司年度和月度培訓計劃 6.拓展培訓渠道和培訓資源。組織講師開發(fā)培訓課題，制作培訓教材?！?7.選拔和培養(yǎng)內部培訓講師人員 8.負責做好員工培訓考核，驗收工作 9.管理添置各種培訓物資物料。 10.確保每一位前勤新員工正式上崗前都經過崗前培訓，并具備崗位所要求的素養(yǎng)和知識。 11.制定年度培訓預算，根據個月度月度實際培訓情況掌握預算達成。 培訓資料，考核結果等培訓部文件保存