1、跨部門流程改進(jìn)提升
2、建立數(shù)據(jù)模型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策
3、深入了解業(yè)務(wù)需求分析,關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和流程改善,與業(yè)務(wù)部門密切合作,識(shí)別運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)并提供相應(yīng)的解決方案
4、有焦化、化工行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、流程變革工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;有PMP(項(xiàng)目管理基礎(chǔ))、ITIL(服務(wù)管理)?相關(guān)認(rèn)證的有優(yōu)先