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1. 設(shè)備管理制度建立：依據(jù)聯(lián)想創(chuàng)新科技園的特性，建立工程SOP、現(xiàn)場手冊、 年度PPM計劃、服務商管理及評估、施工安全管理、設(shè)備清單等文檔及文檔的 備案，定期依據(jù)現(xiàn)場運營條件的變化更新相關(guān)所有的文檔； 2. 配件、工具采購：在確?，F(xiàn)場的正常運營，定期采購配件、工具，并且確?，F(xiàn) 有庫存的合理化； 3. 設(shè)備檢查維修保養(yǎng)：定期進行現(xiàn)場的巡檢，同時對設(shè)施技術(shù)員的工作質(zhì)量給予 跟蹤。依據(jù)年度PPM計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)服務商、組織設(shè)施技術(shù)員，如期高質(zhì)量完 成所有的維保工作； 4. 人員管理：嚴格執(zhí)行公司的人事等相關(guān)制度，管理現(xiàn)場設(shè)施團隊； 5. 技術(shù)指導和培訓：定期對現(xiàn)場的設(shè)施技術(shù)員、助理做相關(guān)培訓和技術(shù)指導，以 促進提高設(shè)施技術(shù)員的維修技能水平和助理的工程知識； 6. 工程項目支持：工程項目施工過程的監(jiān)督管理 7. 緊急事件響應：制作相關(guān)管理流程，并培訓到現(xiàn)場每一位員工；嚴格執(zhí)行緊急 響應流程，確保最低限度降低客戶的經(jīng)濟、設(shè)備、資產(chǎn)等損失； 8. 服務商管理：制定相關(guān)的的管理流程，嚴格執(zhí)行公司EHS標準、流程。定期評 估服務商的服務質(zhì)量，及時提交相關(guān)的會議記錄、服務報告和評估報告等； 9. 協(xié)調(diào)工作：協(xié)助工程經(jīng)理完成相關(guān)部門（業(yè)主、物業(yè)、客服等）和相關(guān)人員的 協(xié)調(diào)工作。 10. 其他：根據(jù)營運需要，完成上級安排的工作