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對接業(yè)主掌握項目需求，溝通明確項目任務(wù)，獲得項目輸入文件。
組織項目立項文件編制、上報，跟蹤審批進(jìn)展直至獲得最終批復(fù)。
組織與業(yè)主完成合同談判、文本制定等相關(guān)工作，最終簽訂項目合同。
深入分析項目成本構(gòu)成，組織開展項目概預(yù)算編制，并按照公司有關(guān)規(guī)定完成價格審定及上報。
承擔(dān)放射性物品運(yùn)輸成本的核算，運(yùn)輸設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用的核算、運(yùn)輸收費(fèi)模式、運(yùn)輸基礎(chǔ)報價研究及定額研究，組織建立相應(yīng)報價體系建立等；
根據(jù)公司及部門安排，完成項目部的組建，負(fù)責(zé)項目的全面管理。
根據(jù)公司及上級有關(guān)規(guī)定，組織完成下游服務(wù)、物資及工程外委談判及采購。
組織開展項目技術(shù)交底、項目技術(shù)文件報告編制等相關(guān)工作，按要求上報并完成審評及問題回答，直至通過有關(guān)部門審查。
組織開展運(yùn)輸項目許可文件編制、上報，跟蹤協(xié)調(diào)上級單位/國家審管部門審批進(jìn)度，按需進(jìn)行當(dāng)面匯報，直至獲得批復(fù)。
組織編制項目內(nèi)部執(zhí)行程序及現(xiàn)場實施文件，提交部門審查，修改通過后提交公司有關(guān)部門審查，直至批準(zhǔn)生效，完成文件整理及報送。
與項目各相關(guān)方召開協(xié)調(diào)會，確定項目實施計劃，并組織按計劃實施。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源確保項目按計劃進(jìn)行，定期反饋項目執(zhí)行情況。
組織項目部成員按照公司批準(zhǔn)的實施方案、操作程序開展項目作業(yè)。
負(fù)責(zé)項目實施過程中的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、保密、廉潔等。
組織完成項目文件整理歸檔、財務(wù)報銷，以及檔案、財務(wù)等單項驗收及竣工驗收。
在本職位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對公司其他部門工作提供各種支持與配合。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。