1.零件到貨接收、存儲(chǔ)、定置定位管理
2.停臺(tái)管理
3.員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行
4.生產(chǎn)過(guò)程異常監(jiān)控、問(wèn)題分析、措施制定、整改落實(shí)
5.生產(chǎn)流程優(yōu)化及改善
6.人員出勤管理
7.現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理
8.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),安全隱患排查,事故整改落實(shí)、防止再發(fā)
9.物流過(guò)程零件質(zhì)量管理,開(kāi)展內(nèi)審自查以驗(yàn)證是否符合各項(xiàng)審核標(biāo)準(zhǔn)
10.零件質(zhì)損指標(biāo)的管控
11.區(qū)域人員穩(wěn)定性管控
12.班組長(zhǎng)以上人員能力提升
13.區(qū)域運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
14.降本項(xiàng)目建立并跟蹤落實(shí)
15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作