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1. 項(xiàng)目籌開(kāi)：主導(dǎo)新開(kāi)公寓項(xiàng)目全流程籌備，涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、精準(zhǔn)定位、裝修工程跟進(jìn)；統(tǒng)籌物資采購(gòu)、團(tuán)隊(duì)組建及崗前培訓(xùn)，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量開(kāi)業(yè)。
2. 招租運(yùn)營(yíng)：制定線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展租賃渠道，提升出租率；優(yōu)化租客服務(wù)流程，從接待咨詢(xún)到簽約入住、退租管理全程把控，提高續(xù)租率；定期分析租賃數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整定價(jià)與推廣策略。
3. 日常運(yùn)營(yíng)：搭建公寓安全、保潔、設(shè)備維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，控制運(yùn)營(yíng)成本；處理租客投訴及突發(fā)事件，維護(hù)公寓口碑與形象。
4. 團(tuán)隊(duì)管理：組建高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)，開(kāi)展績(jī)效考核；組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平與工作效率。
5. 協(xié)調(diào)溝通：向上定期匯報(bào)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與成果，落實(shí)公司戰(zhàn)略；向下協(xié)調(diào)各部門(mén)協(xié)作，解決執(zhí)行難題；對(duì)外對(duì)接物業(yè)、社區(qū)等外部單位，保障運(yùn)營(yíng)環(huán)境穩(wěn)定。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。