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1. 項目籌開：主導(dǎo)新開公寓項目全流程籌備，涵蓋市場調(diào)研、精準定位、裝修工程跟進；統(tǒng)籌物資采購、團隊組建及崗前培訓(xùn)，確保項目按時高質(zhì)量開業(yè)。
2. 招租運營：制定線上線下整合營銷策略，拓展租賃渠道，提升出租率；優(yōu)化租客服務(wù)流程，從接待咨詢到簽約入住、退租管理全程把控，提高續(xù)租率；定期分析租賃數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整定價與推廣策略。
3. 日常運營：搭建公寓安全、保潔、設(shè)備維護等標準化管理制度；監(jiān)督財務(wù)收支，控制運營成本；處理租客投訴及突發(fā)事件，維護公寓口碑與形象。
4. 團隊管理：組建高效運營團隊，明確崗位職責(zé)，開展績效考核；組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團隊服務(wù)水平與工作效率。
5. 協(xié)調(diào)溝通：向上定期匯報運營數(shù)據(jù)與成果，落實公司戰(zhàn)略；向下協(xié)調(diào)各部門協(xié)作，解決執(zhí)行難題；對外對接物業(yè)、社區(qū)等外部單位，保障運營環(huán)境穩(wěn)定。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。