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市場部經(jīng)理：
（一）
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制營銷中心年度、季度、月度銷售計劃
協(xié)助營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理將營銷中心經(jīng)營目標(biāo)分解落實到人，并協(xié)助下屬員工制定相應(yīng)措施.
2.負責(zé)編制年度、月度市場費用預(yù)算，監(jiān)督、控制銷售費用的支出
3.負責(zé)營銷中心銷售相關(guān)制度、政策的編制、修改，以及監(jiān)督執(zhí)行
4.協(xié)助營銷總監(jiān)制定全面品牌體系建設(shè)方案
5.負責(zé)品牌規(guī)劃具體方案的制定和實施
6.負責(zé)品牌在海內(nèi)外社媒體的線上及線下宣傳推廣工作
7. 負責(zé)品牌維護工作
（二）市場推廣
1.協(xié)助營銷總監(jiān)建立市場信息系統(tǒng)
2.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略安排，制定、調(diào)整本部門的業(yè)務(wù)開拓方式
3.分析公司產(chǎn)品及相關(guān)資源信息，編制年度市場開發(fā)計劃
4.負責(zé)業(yè)務(wù)拓展及合作，根據(jù)公司戰(zhàn)略，與B端、終端客戶及推廣渠道建立 良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系
5.組織人員制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并制定銷售策略
6..制定產(chǎn)品，價格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施
7.建立公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場區(qū)域營銷策略和代理商
8.市場開發(fā)、銷售活動策劃與執(zhí)行
9.定期組織市場調(diào)查，針對潛在目標(biāo)客戶進行調(diào)查，不定期做同業(yè)調(diào)查，編
制市場分析報告
收集市場情報數(shù)據(jù)，進行客戶行為分析和需求調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題并找出合理解決方案
根據(jù)市場調(diào)查分析報告，分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢，確定市場定位，制定銷售策略和銷售政策，建立和拓展銷售渠道
協(xié)助處理客戶的反饋和投訴，提高客戶滿意度
負責(zé)大客戶部的建立及大客戶維護
團隊建設(shè)
對本部門員工進行考勤管理
對下屬進行績效考核與員工行為管理
對部門內(nèi)部日常工作進行安排、監(jiān)督