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1.全面負(fù)責(zé)鋰電生產(chǎn)全流程設(shè)備的穩(wěn)定與安全，建立并推行全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）體系，確保前、中、后段及PACK設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，為生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障；
2.主導(dǎo)公司全流程核心設(shè)備的全生命周期管理，負(fù)責(zé)制定與執(zhí)行所有關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備及重大公用設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修戰(zhàn)略與計(jì)劃；
3.強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)設(shè)備關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)改善，通過(guò)技術(shù)與管理手段，系統(tǒng)性提升設(shè)備綜合效率（OEE），降低平均故障時(shí)間（MTTR），延長(zhǎng)平均無(wú)故障時(shí)間（MTBF），嚴(yán)控設(shè)備相關(guān)維修費(fèi)用；
4.構(gòu)建并完善公司設(shè)備管理體系與標(biāo)準(zhǔn)，組織制定、修訂各類(lèi)設(shè)備的操作規(guī)程、點(diǎn)檢、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化；
5.統(tǒng)籌設(shè)備備品備件及資產(chǎn)的全生命周期管理，優(yōu)化備件庫(kù)存結(jié)構(gòu)，推進(jìn)關(guān)鍵備件的國(guó)產(chǎn)化與修舊利廢，在保障供應(yīng)的同時(shí)，有效控制備件成本與資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)；
6.負(fù)責(zé)本部設(shè)備團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人才梯隊(duì)培養(yǎng)，打造一支涵蓋機(jī)械、電氣、自動(dòng)化控制的多專(zhuān)業(yè)、高技能人才隊(duì)伍，營(yíng)造持續(xù)學(xué)習(xí)、技術(shù)精湛的團(tuán)隊(duì)文化；
7.主導(dǎo)重大設(shè)備故障的分析與根治，組織復(fù)雜技術(shù)難題的攻關(guān)，并推動(dòng)預(yù)防性維護(hù)與預(yù)測(cè)性維護(hù)新技術(shù)的應(yīng)用與導(dǎo)入，從根本上提升設(shè)備可靠性。