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根據(jù)生產(chǎn)計劃和客戶需求，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃，涵蓋原材料檢驗、過程控制和成品檢驗等環(huán)節(jié)
確保所有質(zhì)量檢測活動按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行
收集、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成詳細(xì)的實驗報告和質(zhì)量記錄，并定期向上級匯報質(zhì)量狀況和改進(jìn)措施
負(fù)責(zé)處理不合格品隔離和處置，確保不合格品不會流入下一工序或客戶端
分析質(zhì)量問題的根本原因，提出并實施預(yù)防措施，防止問題再次發(fā)生，并跟蹤糾正措施的有效性
月度質(zhì)量管理報表的完成（質(zhì)量月報、月度總結(jié)、達(dá)能報表、維他奶月報、可樂月報及季報等）
根據(jù)客戶要求完成各項檢查表及報告，例如達(dá)能瓶胚檢查表月度檢查及報告
負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢及報告更新
負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗儀器計量管理及報告更新
負(fù)責(zé)供應(yīng)商外檢報告索取更新
外來文件（法律法規(guī)、國標(biāo)、客戶標(biāo)準(zhǔn)等）的查新
年度模擬追溯和召回記錄完善
內(nèi)外審GMP檢查不符合項的整改跟蹤，推進(jìn)閉環(huán)
生產(chǎn)許可證維護(hù)、變更及監(jiān)審應(yīng)對
提前進(jìn)入車間進(jìn)行工作交接或班前會了解當(dāng)日生產(chǎn)計劃及質(zhì)量問題/要求
負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
落實績效考核制度及激勵措施，提升團隊的工作效率和積極性
監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作，確保所有檢測活動按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
梯隊人才的搭建及培養(yǎng)，品控部成員日常工作的管理、指導(dǎo)、檢查、改進(jìn)等
按要求完成部門預(yù)算編制、控制、分析及改進(jìn)工作
協(xié)助團隊安全教育培訓(xùn)，確保員工正確操作及使用防護(hù)用具，預(yù)防和減少工傷事故的發(fā)生
協(xié)助部門6S相關(guān)管理制度，確定責(zé)任區(qū)域的劃分并明確責(zé)任人，定期排查安全隱患，確保符合環(huán)保及職業(yè)健康法規(guī)要求
積極完成并監(jiān)督內(nèi)部成員完成公司要求的安全學(xué)習(xí)及考試
負(fù)責(zé)與相關(guān)部門各項工作的協(xié)調(diào)、落實工作
積極參加公司組織的各項培訓(xùn)及活動，提升自身的專業(yè)知識和技能水平
完成上級交辦的其他工作。