国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

1 質(zhì)量管理體系建設(shè)及維護
1.1負(fù)責(zé)公司IS09001、IATF16949質(zhì)量管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作
1.2定期配合二方、三方體系審核工作
1.3對質(zhì)量體系審核不符合項進行整改
2 質(zhì)量指標(biāo)制定及分解
2.1 根據(jù)公司下發(fā)的質(zhì)量指標(biāo)制定公司內(nèi)部各工序質(zhì)量指標(biāo)
2.2 將具體質(zhì)量指標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任人并監(jiān)督指標(biāo)完成情況
3 質(zhì)量過程控制
3.1 根據(jù)控制計劃，安排人員對原材料、制程、成品進行檢驗
3.2 對檢驗結(jié)果進行記錄并及時反饋，對檢驗不合格項進行整改
4 質(zhì)量問題調(diào)查分析
4.1 針對質(zhì)量問題組織各部門進行分析，找出根本原因并給與糾正措施
4.2 針對質(zhì)量問題，形成經(jīng)驗庫，并更新標(biāo)準(zhǔn)，杜絕再發(fā)生
5 質(zhì)量改進項目
5.1 制定年度質(zhì)量改進項目，成立質(zhì)量改進項目小組
5.2 監(jiān)控質(zhì)量改進項目完成情況，對未達(dá)到預(yù)期項目組織專題會討論分析
6 質(zhì)量知識培訓(xùn)
6.1 定期開展內(nèi)外部質(zhì)量知識培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識
6.2每年開展質(zhì)量月活動，讓員工知道質(zhì)量的重要性
7 團隊管理
7.1 部門組織架構(gòu)策劃
7.2 人員績效指標(biāo)制定并監(jiān)督考核
7.3 組織內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，不斷提高部門人員能力水平