崗位職責(zé):
1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行
?制定生產(chǎn)計(jì)劃?:根據(jù)銷售預(yù)測、庫存策略和訂單需求,編制日、周、月及年度生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)活動與市場需求相匹配。
?協(xié)調(diào)資源?:優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,包括設(shè)備、人員和物料,以提高生產(chǎn)效率和成本控制。
?監(jiān)督執(zhí)行?:跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,確保計(jì)劃按時(shí)完成,并對生產(chǎn)過程中的異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。
2. 生產(chǎn)流程優(yōu)化與管理
?流程評估與設(shè)計(jì)?:通過數(shù)據(jù)分析和組織評估,識別生產(chǎn)流程中的潛在問題,提出優(yōu)化方案,提升生產(chǎn)效率。
?精益生產(chǎn)管理?:運(yùn)用精益生產(chǎn)工具(如PDCA、QC七大手法)降低生產(chǎn)成本、縮短交期、提高質(zhì)量。
?現(xiàn)場管理?:推進(jìn)6S管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保生產(chǎn)環(huán)境安全、整潔。
3. 數(shù)據(jù)分析與績效管理
?數(shù)據(jù)分析?:對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,挖掘改善點(diǎn),為決策提供支持。
?績效衡量?:設(shè)計(jì)并優(yōu)化績效衡量指標(biāo),建立管理儀表板,監(jiān)控生產(chǎn)績效。
?成本控制?:制定成本控制措施,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗。
4. 跨部門協(xié)調(diào)與溝通
?跨部門協(xié)作?:與營銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門密切配合,確保生產(chǎn)計(jì)劃與公司整體戰(zhàn)略一致
任職要求:
1.學(xué)歷與專業(yè)?:本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動化、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
?2.工作經(jīng)驗(yàn)?:8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),其中5年同等崗位經(jīng)驗(yàn)。
3?.技能要求?:熟悉ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理,具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)和問題解決能力。
?4.個(gè)人素質(zhì)?:責(zé)任心強(qiáng),具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。