一、崗位概述
確保公司機(jī)械產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付全過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求的關(guān)鍵角色。該崗位負(fù)責(zé)建立、維護(hù)并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，通過預(yù)防、監(jiān)控和糾正措施，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，降低質(zhì)量成本，增強(qiáng)客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭力。
二、崗位職責(zé)
1. 質(zhì)量管理體系建立與維護(hù)：
· 負(fù)責(zé)依據(jù)ISO 9001、IATF 16949（如適用）等標(biāo)準(zhǔn)，建立、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行。
· 組織編制、修訂質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理體系文件，并監(jiān)督執(zhí)行。
· 策劃并組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)外部審核（客戶、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等），跟蹤整改措施的落實(shí)。
2. 過程質(zhì)量控制：
· 負(fù)責(zé)從原材料、外協(xié)件入庫到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)策劃與監(jiān)控。
· 制定進(jìn)貨檢驗(yàn)（IQC）、過程檢驗(yàn)（IPQC）、最終檢驗(yàn)（FQC/OQC）的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和抽樣計(jì)劃。
· 監(jiān)控關(guān)鍵工序和特殊過程，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）等方法分析過程能力（CPK），確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控。
· 負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、量具的管理，包括定期的校準(zhǔn)、維護(hù)計(jì)劃制定與監(jiān)督。
3. 質(zhì)量問題的處理與改進(jìn)：
· 組織對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別、隔離、評(píng)審與處置（返工、返修、報(bào)廢、讓步接收），并推動(dòng)根源分析。
· 主導(dǎo)或參與質(zhì)量異常、客戶投訴、退貨等問題的調(diào)查、分析（運(yùn)用8D、5Why、魚骨圖等工具），制定并跟蹤糾正與預(yù)防措施（CAPA）的實(shí)施，驗(yàn)證其有效性。
· 負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)與分析（如一次合格率、報(bào)廢率、客戶投訴率等），定期編制質(zhì)量報(bào)告，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。
4. 新產(chǎn)品/項(xiàng)目質(zhì)量策劃：
· 參與新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃（APQP），負(fù)責(zé)制定質(zhì)量控制計(jì)劃（Control Plan）。
· 參與設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審，從質(zhì)量保證角度提出意見。
· 負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品/新項(xiàng)目的檢驗(yàn)指導(dǎo)書，并協(xié)助完成生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）相關(guān)工作。
5. 供應(yīng)商質(zhì)量管理：
· 參與新供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估與準(zhǔn)入審核。
· 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量績效監(jiān)控與定期評(píng)審，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)。
· 處理供應(yīng)商來料質(zhì)量問題，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量提升。
6. 質(zhì)量意識(shí)提升與培訓(xùn)：
· 在公司內(nèi)部推廣質(zhì)量文化，組織質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理工具和方法的培訓(xùn)。
· 指導(dǎo)并協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)等部門人員解決日常質(zhì)量問題。
三、任職要求