崗位內(nèi)容:
1. 設(shè)計和實施績效考核方案,確保公司目標(biāo)得到有效評估和監(jiān)控。
2. 提供有關(guān)績效優(yōu)化和改進(jìn)的建議和指導(dǎo)。
3. 協(xié)調(diào)和管理績效評估流程,包括目標(biāo)設(shè)定、績效評估、激勵計劃和績效報告等。
4. 確保績效考核符合公司政策和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)法律要求完善績效管理流程。
5、員工關(guān)系:員工入離職/合同保險公積金等合法合規(guī),特殊人員處理和勞動仲裁處理等;
6、人才發(fā)展:搭建后備梯隊,小微成員的發(fā)展路徑,推進(jìn)成員按單聚散、新人、實習(xí)生培訓(xùn)等