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質(zhì)量管理體系實施： 1、主導(dǎo)實施體系稽核,產(chǎn)品稽核,過程稽核,確保質(zhì)量管理體系有效實施； 2、確認(rèn)稽核問題點改進(jìn)措施有效性追蹤結(jié)果； 3、3、實施質(zhì)量體系培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理體系認(rèn)知度。 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)審核： 1、依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系管理原則及客戶要求,審核質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)程序文件； 2、確認(rèn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況,監(jiān)督各部門確實執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到位。 質(zhì)量改善推進(jìn)： 1、質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計分析,確立重點改善項目； 2、主導(dǎo)質(zhì)量專項改善活動,監(jiān)控品質(zhì)改善達(dá)成率； 3、協(xié)助各部門完成質(zhì)量改善活動。 客訴管理： 1、客訴處理過程資源協(xié)調(diào),確保客訴回答時效要求； 2、客訴不良統(tǒng)計分析,層別出異常問題列入改善計劃,實施專案改善； 3、確認(rèn)客訴改進(jìn)實施狀況,監(jiān)督執(zhí)行,確保改進(jìn)實施有效性。 進(jìn)料、出貨檢驗管控： 1、檢查監(jiān)督進(jìn)料出貨檢驗執(zhí)行狀況； 2、確認(rèn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)有效是否符合質(zhì)量管控要求,確保檢驗過程有效性； 3、進(jìn)料出貨檢驗異常狀況統(tǒng)計分析,反饋分析結(jié)果,提出改善建議。 部門管理： 1、計劃與總結(jié)：根據(jù)公司年度工作計劃,分解制定崗位周期性工作計劃,總結(jié)計劃執(zhí)行結(jié)果,確保公司目標(biāo)順利實現(xiàn)； 2、制度建設(shè)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展與公司管理建設(shè)需要,制定完善本部門職能或崗位相關(guān)的管理體系制度，實現(xiàn)管理體系日益完善與規(guī)范化； 3、團(tuán)隊管理：明確質(zhì)量管理部各崗位的控制要點及目標(biāo)要求，通過不斷推進(jìn)工作改進(jìn)，促進(jìn)體系管理成效；同時，合理制定下屬的考核目標(biāo)，并定期溝通績效評估結(jié)果，提出績效改進(jìn)建議； 4、溝通與協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)部門人員工作安排,確保工作開展或業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)順暢； 5、安全生產(chǎn)：執(zhí)行公司安全管理相關(guān)規(guī)定，確保崗位安全生產(chǎn)與規(guī)范。 6、完成上級交辦的任務(wù)。 專業(yè)要求：質(zhì)量管理、包裝工程等專業(yè) 經(jīng)驗要求：5年以上同行質(zhì)量管理經(jīng)驗，包裝印刷業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗優(yōu)先 關(guān)鍵技能： 1、掌握品質(zhì)管理相關(guān)理論知識; 2、QC七大手法等相關(guān)品質(zhì)管理工具; 3、熟悉紙塑包裝行業(yè)品質(zhì)管理相關(guān)知識。 側(cè)重方向： 1、依據(jù)公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理體系要求，審核品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)質(zhì)量改善； 2、維護(hù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制，確保質(zhì)量管理體系的有效性及產(chǎn)品品質(zhì)完全滿足顧客要求。 其他要求：持有ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書或食品包裝行業(yè)相關(guān)證書優(yōu)先。 **工作地點：廊坊市廣陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宏業(yè)路68號 **工作單位：廊坊市吉宏包裝有限公司