一、質(zhì)量管理制度建設(shè)
(1)組織指定公司質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度,必要時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
(2)嚴(yán)格慣竊執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂。
(3)按時(shí)完成本公司的《IQC檢驗(yàn)報(bào)告》《評(píng)審報(bào)告》《首檢、巡檢報(bào)告》QA檢驗(yàn)報(bào)告》
(4)編制公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)《IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》與《QA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》
二、質(zhì)量檢驗(yàn)
(1)組織對(duì)原村料的檢驗(yàn)
(2)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)
(2)組織外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)
(3)組織、指導(dǎo)公司進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率。
三、質(zhì)量控制、質(zhì)量成本控制
(1)按規(guī)定組織對(duì)公司生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查
(2)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理
四、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)
(1)參與公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)的指定,建立健全的品質(zhì)控制體系
(2)協(xié)調(diào)公司的內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的動(dòng)作和實(shí)施。
五、建立質(zhì)量信息庫(kù)存
(1)對(duì)《質(zhì)量反饋單》《IQC檢驗(yàn)報(bào)告》與《QA檢驗(yàn)報(bào)告》以電子檔的形勢(shì)進(jìn)行匯總。
(2)對(duì)于客戶投訴與客戶退貨的問(wèn)題點(diǎn)以電子檔的形式歸類存檔。
六、職責(zé)范圍
(1)品質(zhì)控制和保證
(2)品質(zhì)部人員的調(diào)配。督導(dǎo)、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)
(3)對(duì)所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)
(4)產(chǎn)品出現(xiàn)異常,必要時(shí)有權(quán)要求裝配部停止生產(chǎn)