計劃管理:
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定本部門年度、月度、周計劃,報總經(jīng)理審核通過;
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門計劃完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保年、月、周計劃完成;
3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)加工計劃(年度、月、周),報總經(jīng)理審核通過后組織執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃》,報總經(jīng)理審核通過后組織執(zhí)行。
生產(chǎn)加工管理:
1.負(fù)責(zé)接收訂單,并將訂單任務(wù)下達各加工車間,指導(dǎo)、監(jiān)督各車間進行產(chǎn)品加工生產(chǎn),確保加工計劃完成,產(chǎn)品符合訂單要求;
2.負(fù)責(zé)對各車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,對加工過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題組織整改,確保質(zhì)檢抽檢質(zhì)量合格;
3.負(fù)責(zé)對各車間6S管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全工作,確保6S管理達標(biāo);
4.負(fù)責(zé)審核各車間設(shè)備報修申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織維修,及時維修,設(shè)備達到可使用狀態(tài);
5.負(fù)責(zé)審核各車間提出生產(chǎn)用物料、生產(chǎn)設(shè)備采購申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后報采購部實施采購,確保申購及時,不影響正常生產(chǎn)。
團隊建設(shè):
1.負(fù)責(zé)做好本部門人才儲備,幫助新員工達到崗位要求,確保員工勝任率達到公司要求標(biāo)準(zhǔn);
2.負(fù)責(zé)對本部門員工工作進行指導(dǎo),并進行專業(yè)技能及職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),確保培訓(xùn)考核通過;
3.負(fù)責(zé)本部門員工的激勵與考核,并提出調(diào)級、調(diào)任、聘用、辭退、獎懲等建議,確保核心員工流失率符合公司規(guī)定;
職位福利:免費班車、節(jié)日福利、免費停車、包住、年終分紅、帶團隊、六險、定期團建